銀行員工學習培訓計劃

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —銀行員工學習培訓計劃 銀行員工學習培訓計劃篇一：銀行培訓籌劃 2022 年度銀行培訓籌劃 面對金融行業(yè)改革的新形勢、新任務，創(chuàng)辦一支能夠應對未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)員工隊伍，已成為我行一項重要而緊迫的任務。為了提高我行人力資源開發(fā)與管理水平，形成人才的核心競爭優(yōu)勢，創(chuàng)辦一支高素質(zhì)的員工隊伍，以適應日趨強烈、繁雜的金融行業(yè)競爭，實現(xiàn)價值最大化的目標，特制定 2022

2、 年度銀行培訓籌劃。 一、指導思想 從我行各項業(yè)務的進展處境及對人才的總體需求啟程，堅持“以人為本”的理念及管理機制，以提高全行員工工作水平，提升企業(yè)核心競爭力為目標，大力開展各項專業(yè)性常規(guī)培訓，合理配置資源、加大培訓力度、提高培訓質(zhì)量，積極探索創(chuàng)新教導培訓模式，建立健全培訓與開發(fā)體系，打造一向秉承“寬容、擔當、高效、專業(yè)”的高素質(zhì)員工隊伍。 二、根本原那么 以促進穩(wěn)健經(jīng)營和快速進展為根本啟程點，以業(yè)務進展需要為中心，以素質(zhì)培訓為核心，

3、實現(xiàn)人力資源向人力資本的轉(zhuǎn)化，突出重點，面向基層，堅持全員、全方位、全本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —1、高級管理人員培訓 隨著全球宏觀經(jīng)濟形勢進展，結(jié)合本行實際，行里適時派高級管理人員外出學習。 2、中層管理人員培訓 結(jié)合本行實際，選擇性地對中層管理人員舉行外出培訓。 （四）企業(yè)文化提升培訓 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)的競爭，就是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化創(chuàng)辦既是企業(yè)生存進展的內(nèi)在需要，

4、更是實現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要手段，全行上下要樹立企業(yè)文化理念，堅持業(yè)務進展和文化培育共同推進，做好企業(yè)文化提升的工作。我行將外請教師適時安置時間對全行員工舉行培訓。 （五）專業(yè)性人員升級培訓 根據(jù)專業(yè)人員崗位分級，主要對會計主管、綜合柜員、信貸員、高級客戶經(jīng)理等從事專業(yè)工作人員舉行升級培訓。 （六）新員工崗前培訓 我行對雇用的新員工，務必加入統(tǒng)一組織的崗前培訓，培訓將由總行人力資源部統(tǒng)一組織，新員工務必在培訓考試合格后面可上崗。 （七）總行