危險(xiǎn)源辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)

1、危險(xiǎn)源環(huán)境因素辨識(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明細(xì)組長：郭用法副組長：丁發(fā)亮 高志強(qiáng)組員：安全員（路俊杰，劉恒）安全部經(jīng)理：楊江華工長：王奎奎 丁楊飛 祁慶懷 萬業(yè)男 李志超 趙士林 定重大危險(xiǎn)源管理辦法，且實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，分級(jí)管理，及時(shí)更新； 2、工程部牽頭組織對工程防汛、不良地質(zhì)等可能對安全造成重大影響的環(huán)境因素實(shí)施監(jiān)督管理，督促、檢查和指導(dǎo)控制措施的落實(shí)。對施工安全技術(shù)方案提供相應(yīng)的技術(shù)保證；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用過程中

2、的新增危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評價(jià)，提出相應(yīng)控制措施并監(jiān)督落實(shí)。3、物機(jī)部牽頭組織對大型起重機(jī)械拆裝、運(yùn)行、大件吊裝及易燃易爆、有毒有害物資管理等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)并監(jiān)督管理。 4、綜合辦公室牽頭組織對辦公區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評價(jià)并監(jiān)督管理。 5、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本部門安全管理工作，對重大危險(xiǎn)源應(yīng)編制控制措施/作業(yè)指導(dǎo)書/技術(shù)交底書/管理方案等，并組織實(shí)施。 三、項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和危險(xiǎn)源辨識(shí)評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安質(zhì)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)的