郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿

1、第1頁(yè)共3頁(yè)郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿 郵政儲(chǔ)蓄支行長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿。管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。3、報(bào)建工作。 、報(bào)建工作。工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);____月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。4、工程質(zhì)量。 、工程質(zhì)量。____項(xiàng)目是盛市重點(diǎn)工程，也是____品牌的____。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部

2、在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將____項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。5、預(yù)決算工作。 、預(yù)決算工作。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。(二)切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié) 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)公司確定的____年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為____億元

3、，工作計(jì)劃《房地產(chǎn)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃》。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。 、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。____年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是____億元，其中一季度____萬(wàn)元、二季度____萬(wàn)元、三季度____萬(wàn)元、四季度____萬(wàn)元。按____所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)

4、銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷第3頁(yè)共3頁(yè)代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作 、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精

5、神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ) 、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)____項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基矗我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為____家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入 、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)