寶鋼原料場排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目進(jìn)度管理.pdf

1、寶鋼原料場是世界上為數(shù)不多的特大型原料場，其料場的綜合利用率在目前的生產(chǎn)狀況下處于較高水平，因而在保證用戶生產(chǎn)的情況下快速地對這樣特大型料場項(xiàng)目進(jìn)行改造面臨著很多問題。工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的宗旨就是采用科學(xué)的規(guī)劃和控制方法，盡可能使項(xiàng)目盡早完工，一方面可以減小不確定因素對項(xiàng)目管理的不利影響，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的效益最大化，另一方面，對于鋼鐵企業(yè)來說，項(xiàng)目提前竣工，可以提前創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。因此本課題利用料場排水項(xiàng)目改造展開專門研究，通過運(yùn)用現(xiàn)代項(xiàng)目管

2、理理論與方針對該施工過程中存在的問題進(jìn)行分析以及研究，提出解決辦法并為以后相關(guān)改造提供經(jīng)驗(yàn)。
　　自82年投產(chǎn)以來，經(jīng)過一、二、三、四期擴(kuò)建，目前寶鋼股份原料場年作業(yè)總量達(dá)1.3億多噸，承擔(dān)著公司98％以上的原燃料供給任務(wù)。在煉焦、燒結(jié)以及高爐等用戶產(chǎn)量日益提高以及用料品種復(fù)雜化的背景下，如果排水設(shè)施改造時(shí)間過長將對后續(xù)生產(chǎn)帶來很大困難。
　　本文以寶鋼原料場排水系統(tǒng)改造為基礎(chǔ)，對特大型原料場項(xiàng)目進(jìn)度管理模型做了詳細(xì)的研究與

3、分析。隨著國內(nèi)鋼鐵企業(yè)規(guī)模的大型化，對于料場的應(yīng)用效率以及要求也越來越高，本課題的研究成果經(jīng)過固化后可作為大型冶金企業(yè)料場項(xiàng)目進(jìn)度管理推廣模式，有助于提高建設(shè)期整個項(xiàng)目管理的水平，有利于幫助鋼鐵企業(yè)節(jié)約項(xiàng)目投資，為鋼鐵企業(yè)邊建設(shè)邊生產(chǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。
　　第一章闡述了本文的研究背景、意義，以及研究方法和研究內(nèi)容。第二章介紹了現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理理論的原理、內(nèi)容以及方法。第三章結(jié)合寶鋼原料場排水系統(tǒng)改造工程，介紹了寶鋼原料場排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目管