版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —醫(yī)療美容公司組織架構(gòu)和部門職能 醫(yī)療美容公司組織架構(gòu)和部門職能 醫(yī)療美容公司組織架構(gòu)和崗位職責(zé) 目次 總經(jīng)理職責(zé) ............................................... 2 企劃部崗位職責(zé) ........................................... 3 網(wǎng)絡(luò)部崗位職責(zé) ..........
2、................................. 5 網(wǎng)絡(luò)電話接洽崗位職責(zé) ..................................... 7 市場(chǎng)部崗位職責(zé) ........................................... 9 運(yùn)營(yíng)部崗位職責(zé) .......................................... 11 客服部崗位職責(zé) .................
3、......................... 12 現(xiàn)場(chǎng)接洽（美容參謀）崗位職責(zé) ............................ 15 辦公室崗位職責(zé) .......................................... 17 物資崗位職責(zé) ............................................ 19 后勤崗位職責(zé) ............................
4、................ 20 安保崗位職責(zé) ............................................ 20 保潔崗位職責(zé) ............................................ 21 司機(jī)職責(zé) ................................................ 22 修理崗位職責(zé) ..........................
5、.................. 23 信息崗位職責(zé) ............................................ 23 人力資源部崗位職責(zé) ...................................... 26 本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —7、抓好醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理和質(zhì)量考核工作，把醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)效益與員工的薪酬待遇掛鉤，最大限度地調(diào)鼓動(dòng)工的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基金公司組織架構(gòu)和職能部門職責(zé)
- 基金公司組織架構(gòu)以及部門職能
- 基金公司組織架構(gòu)以及部門職能
- 醫(yī)療器械企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能
- 2017年口腔醫(yī)療投資公司組織架構(gòu)和部門職能4
- 2017年口腔醫(yī)療投資公司組織架構(gòu)和部門職能4
- 售電公司組織架構(gòu)及部門職能
- 售電公司組織架構(gòu)及部門職能
- (新版)公司組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)
- 化妝品公司組織架構(gòu)及部門職能
- 2022年污水處理公司組織架構(gòu)和部門職能
- 2022年玩具企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能
- 2022年玩具企業(yè)組織架構(gòu)和部門職能
- 貿(mào)易公司組織架構(gòu)和職能
- 2022年農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)和部門職能
- 2022年農(nóng)村商業(yè)銀行組織架構(gòu)和部門職能
- 大夏置業(yè)公司組織架構(gòu)與部門職能崗位職責(zé)
- 2022年idc數(shù)據(jù)中心組織架構(gòu)和部門職能
- 2022年idc數(shù)據(jù)中心組織架構(gòu)和部門職能
- 2016年生物制藥企業(yè)公司組織架構(gòu)和部門職能設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論