公司周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理辦法

1、— 1 —XX 有限公司周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理辦法第一章 第一章 總 則第一條 為規(guī)范周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具購(gòu)置、調(diào)劑、調(diào)撥、租賃和使用等管理，建立有效的內(nèi)部資源共享和有序可控的市場(chǎng)租賃、購(gòu)置機(jī)制，提高其使用周轉(zhuǎn)率和利用率，杜絕閑置和重復(fù)購(gòu)置，堵塞效益流失漏洞,增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力, 降低租賃和購(gòu)置成本，根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 周轉(zhuǎn)材料:是指在工程中一次性投入能夠多次周轉(zhuǎn)使用，逐步轉(zhuǎn)移其價(jià)值但仍保持原有基本形

2、態(tài)，不確認(rèn)為固定資產(chǎn)的材料。小型機(jī)具：是指未達(dá)到組成固定資產(chǎn)條件的小型機(jī)電設(shè)備和工具等。原則上單臺(tái)價(jià)值低于 5000 元（含）的小型機(jī)具、工具都可列為小型機(jī)具，高于 5000 元以上的均為固定資產(chǎn)。此外，實(shí)驗(yàn)儀器和測(cè)量?jī)x器不列入到周轉(zhuǎn)材料、小型— 3 —6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程公司與局直屬指揮（項(xiàng)目）部間周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的調(diào)劑或內(nèi)部租賃。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考評(píng)各單位周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的使用及核算。第七條 工程公司物資管理部門主要職責(zé)

3、：1.貫徹落實(shí)上級(jí)管理制度，制定本單位周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具管理實(shí)施細(xì)則。2.負(fù)責(zé)編報(bào)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具購(gòu)置計(jì)劃。3.負(fù)責(zé)組織實(shí)施分工范圍內(nèi)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的集中采購(gòu)。4.建立健全周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具收支存動(dòng)態(tài)及分布臺(tái)帳。5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理本工程公司項(xiàng)目間周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的調(diào)劑或內(nèi)部租賃。6.負(fù)責(zé)審批并組織實(shí)施周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具市場(chǎng)租賃。7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與考評(píng)使用單位周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具使用及核算。8.負(fù)責(zé)及時(shí)編報(bào)周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具閑