集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度匯編完整 新穎

1、新穎 優(yōu)質(zhì) 完整第 1 頁(yè) 共 51 頁(yè)集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編 集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)管理制度匯編第一章 第一章 總 則第一條 第一條 為加強(qiáng)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）的財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》 、 《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》 ，參照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》 、 《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》 、《施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)制度》 ，以及有關(guān)法規(guī)、政策和制度，結(jié)合實(shí)際情況，制定本制度。第二條 第二條 XXXX（中國(guó)）及其控股分子公司

2、和關(guān)聯(lián)公司是獨(dú)立法人，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，在其授權(quán)范圍內(nèi)自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧。分子公司是指XXXX（中國(guó)）直接或間接控股的公司，關(guān)聯(lián)公司是指 XXXX（中國(guó)）不直接或間接控股的公司。第三條 第三條 XXXX（中國(guó)）及其控股分子公司和關(guān)聯(lián)公司必須依法設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，根據(jù)內(nèi)部控制制度及授權(quán)制度規(guī)定合理配備合格會(huì)計(jì)人員，任命財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，并實(shí)行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。第

3、四條 第四條 本制度適用于集團(tuán)公司及其分子公司和關(guān)聯(lián)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)各公司） 。第二章 第二章 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé) 財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及管理職責(zé)第五條 第五條 集團(tuán)公司設(shè)財(cái)務(wù)管理中心，各分子公司及關(guān)聯(lián)公司下設(shè)財(cái)務(wù)部。第六條 第六條 財(cái)務(wù)管理中心的職能是全面負(fù)責(zé)集團(tuán)和分子公司的財(cái)務(wù)管理、資金管理、財(cái)務(wù)指標(biāo)管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與調(diào)控、融資決策；負(fù)責(zé)集團(tuán)整體資金投資安排與調(diào)劑；負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及辦法的修訂、完善；負(fù)責(zé)匯總、編制集團(tuán)合并會(huì)

4、計(jì)報(bào)表與集團(tuán)財(cái)務(wù)分析；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督分子公司的所有財(cái)務(wù)管理工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外財(cái)務(wù)資料的審核報(bào)送；外部審計(jì)的支持、配合；負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司主要財(cái)務(wù)人員的招聘、培訓(xùn)、考核及調(diào)度。財(cái)務(wù)管理中心對(duì)所屬分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理和會(huì)計(jì)核算，制定并確保各分子公司及關(guān)聯(lián)公司財(cái)務(wù)部貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)管理辦法；擬定集團(tuán)及其下屬分子公司的會(huì)計(jì)核算制度；對(duì)分子公司經(jīng)營(yíng)結(jié)果及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)定和評(píng)價(jià)。第七條 第七條 分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)部主要

5、負(fù)責(zé)其本公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與調(diào)控、融資決策與資金調(diào)度；對(duì)外投資決策的支持；公司融資渠道建設(shè)；營(yíng)運(yùn)資金管理與整體資金的預(yù)測(cè)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理與控制；財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度的擬定并貫徹執(zhí)行；財(cái)務(wù)分析與會(huì)計(jì)核算的審核、監(jiān)督；貫徹落實(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的制度和辦法；財(cái)務(wù)部行政管控；外部關(guān)系管理。各分子公司及關(guān)聯(lián)公司的財(cái)務(wù)部須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī)，在集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定框架內(nèi)制定本公司的具體實(shí)施辦法并組織實(shí)施，同時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司財(cái)務(wù)中心備

6、案，接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)中心的監(jiān)督。第八條 第八條 各公司應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和科學(xué)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范。新穎 優(yōu)質(zhì) 完整第 3 頁(yè) 共 51 頁(yè)二〇一三年三月二十五日附件：1. 集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度2. 集團(tuán)財(cái)務(wù)人員管理辦法3. 集團(tuán)預(yù)算管理辦法4. 銷(xiāo)售收款管理辦法5. 資金調(diào)配與管控辦法6. 貨幣資金管理辦法7. 財(cái)務(wù)分析管理