施工員述職報告

1、第 1 頁 共 15 頁施工員述職報告 施工員述職報告施工員述職報告 1各位領導、各位同事： 大家好！ 借此機會首先向關懷、援助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自**年 4 月加入內(nèi)蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，仔細學習理論和業(yè)務知識，不斷提高自身管理素養(yǎng)，在經(jīng)理的領導下，努力做好本職工作，仔細完成各項生產(chǎn)任務，現(xiàn)就一年來的工作總結如下，請評議！ **年我辭去南京工作，回到家鄉(xiāng)并有幸加入到鑫

2、安建筑這個實力雄厚，充斥前景的大公司，在志軍經(jīng)理的第七分公司工作至今，**年 7 月在科右前旗大壩溝中、學校項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質(zhì)量負全部責任。在檢查工作中曾多次發(fā)覺工人在施工中工藝錯誤和成品質(zhì)量問題，并訂正和整改，甚至涌現(xiàn)返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質(zhì)量問題得到了訂正和處理，但究竟造成了不須要的材料損失和進度滯后，都是本不該發(fā)生的。這讓我留意到給工人和領工進行技術交底

3、的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發(fā)給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發(fā)覺此效果甚微，我開始轉變交底方法，在新的一個分項第 3 頁 共 15 頁至整個鑫安建筑的美妙將來。 施工員述職報告 2從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)一周年了，一整年的時間里，有歡樂，有淚水，有希望，有彷徨，不過我們堅持了下來，并且會繼續(xù)堅持下去。 下面我就談一談一年來在工作中遇到的問題以及一些心得體會，如有不當之處請各位領導同事批判指正。 1.現(xiàn)場管理方面

4、〔1〕做工程真的需要細心細心再細心 通過這一年的現(xiàn)場管理工作我深深地體會到，做工程真的需要細心細心再細心。每個施工現(xiàn)場面積都是很大的，而且都是人在操控著整個施工，只要是人在做，就難免會涌現(xiàn)這樣那樣的問題，因此這就需要我們管理者在平常轉工地的時候要更加細心，工人是有惰性的，能少做絕對不會多做一點的。 就像地下室的套管安裝一樣，按我們的要求是套管應當和鋼筋焊在一起并且加固的，可是現(xiàn)場中有些工人就為了省事就徑直用焊機點一下，一點都不堅固，有可