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文檔簡介
1、做好會員維護為店鋪免費引流 做好會員維護為店鋪免費引流以各種推廣工具、平臺活動、硬廣資源來使店鋪或商品獲得更多的曝光和展現機會,從而引導客戶入店消費,此舉似乎已習慣性地成為眾多商家,為店鋪引流最常用的方法。然而您是否因過分專注于高成本的引流,而忽略了老用戶的客戶關懷與維護呢?答案是顯然的。一直以來“發(fā)起活動——吸引新會員——將新會員發(fā)展成老會員——流失老會員”,這樣一條線的模式,已悄然成為許多店鋪無法擺脫的詛咒。由于太多的精力被分散,對
2、于老會員的后期關懷、維護,也漸漸被忽略。待商家意識到這個問題,回頭想要解決之時,卻又無奈的陷入到“投廣告、各種推廣引流”的困頓中,最后,投入大量的人力、財力,卻并沒有收獲等價的客戶回報。如此舉措,效果可見一斑。據相關數據顯示:占 20%的老會員,可以為店鋪帶來近 80%的收入。而眾所周知,相比之下就消費成本而言,一個新會員的成本要遠高于一個老會員,鉆展的話 1000PV15元,轉化率 1%都不到,直通車的費用就更高了。所以,商家引流入店
3、過程中,抓好老會員,顯得尤為重要。老會員的關懷維護,不在一朝一夕,而是在于日常點滴中的積累。因此,店鋪必須建立起良好完善的會員體系,只有穩(wěn)定了老會員,新發(fā)展的會員才能夠沉淀下來,并逐漸發(fā)展成老會員。這樣,店鋪固有的消費群體,才能在穩(wěn)定中不斷壯大,而不是在惡性循環(huán)中白白的人為流失。那么店鋪又應該如何建立良好的會員體系,做好會員營銷呢?第一步:多維度細分會員等級店鋪的會員,因為消費習慣等諸多差異,必定有所不同,所以,在建立會員關系的首要原則
4、就是細分會員。商家可以根據:會員近期是否到店消費、消費的交易額、交易量等多個維度,對店鋪所擁有的會員進行篩選,挑選出店鋪的忠誠會員。這么做的好處在于:保證這些券是到達最需要的會員群體中,而不是泛濫式的向所有會員贈送。這樣一來,對于收到優(yōu)惠券的會員,自會有一種“至尊獨享”的優(yōu)越感,而對于不需要的會員,也可以降低爆炸式信息對他們產生的負面情緒。以上看似“非一視同仁”的方法,卻是“因人制宜”增加會員黏度,提高優(yōu)惠券使用率的有效舉措。當然,每個
5、店鋪可根據各自會員的特質,設置多個維度條件,以便細分出潛力會員、即將流失的會員、一次性會員。只有前期明確會員范圍,才能在后期的關懷與維護中做到精確。第二步:區(qū)分等級設置專享優(yōu)惠店鋪細分、篩選出不同等級的會員以后,需要加強各個等級會員的等級意識。而等級意識的建立與強化,在于商家積極有效的引導。其中,發(fā)送不同條件的優(yōu)惠卡券便是一個不錯的方法。一張優(yōu)惠券,不但可以吸引新會員二次消費,增加老會員黏度,更是一次讓會員再熟悉店鋪的機會。前期進店的會
6、員,很大一方面是基于店鋪定期“狂轟濫炸”的活動廣告投放,而吸引他們再次停留的亮點在哪里?優(yōu)惠券便是一個亮點。例如,部分會員有 3 個月內入店多次消費的經歷,這個群體的客單價大多保持在 100元上下,基于這群用戶的消費特點,發(fā)送其“滿 150 元減 20 元的優(yōu)惠券”,不過分的消費梯度,即能讓會員享受優(yōu)惠,又能為店鋪提高客單價。再比如,3 個月內只消費 1、2 次的會員,這一群體大多對店鋪和店鋪的寶貝給予一定的認可,為他們發(fā)送一張半年包郵
7、卡,在商家自定義的半年內免去他們的郵費,基于“不浪費”的特質,相信這部分會員在限期內必定會常來店里看看,這樣會員的黏度增加了,“二次消費的概率”也會在瀏覽中得到提升。不同的門檻,引導會員產生不同的效果,為每個等級的會員發(fā)送不同的優(yōu)惠卡券,讓不同等級的會員享受到及時、急需的優(yōu)惠,如此行之有效的辦法,何樂不為呢?當然,為了配合店鋪周年慶活動,也可對全體會員發(fā)送 7 折卡(可自由設置折扣) ,感恩回饋全體店鋪會員,增加商家與會員間的互動。第三
8、步:后期追蹤對策及時修正凡事都要做到有始有終,會員關系的建立、維護更是如此。在對篩選的會員進行“區(qū)別化”的優(yōu)惠卡券發(fā)送后,后期的使用數據追蹤至關重要,切忌“不聞不問”。前期建立的會員關系、等級劃分、專享特權,這些都是不完善的測試,而準確、有效的投放,就是得益于這每一次的數據反饋。只有從龐大的數據中,篩選出有價值的信息,對優(yōu)惠券的面值和類型,進行及時調整,才能使店鋪的客戶關系得到更好的發(fā)展,使后續(xù)的會員營銷呈現最佳的效果。 (http:/
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