人力資源部年度工作總結(jié)及規(guī)劃

1、人力資源部 人力資源部 20xx 年度工作總結(jié)及 年度工作總結(jié)及 20xx 年度工作規(guī)劃 年度工作規(guī)劃第一章 20xx 年工作總結(jié).................................................................................................................2（一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度....................

2、............................................21、建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系..........................................................................................22、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。...........................................................

3、...................................33、明確崗位說(shuō)明書(shū)..........................................................................................................54、初步完成公司主經(jīng)營(yíng)流程圖及相關(guān)表格.................................................

4、.................5（二）、根據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖為企業(yè)配置人才............................................................................61、人員到崗情況...................................................................................................

5、...........62、招聘情況......................................................................................................................63、人員分析.............................................................................

6、.........................................7（三）、建立有凝聚力的企業(yè)文化........................................................................................9第二章 20xx 年工作規(guī)劃............................................................

7、....................................................10（一）、建立開(kāi)放創(chuàng)新的人力資源管理制度......................................................................101、在薪資管理方面，分步進(jìn)行改革...........................................................

8、.................102、建立員工招聘渠道....................................................................................................113、合法用工...................................................................................

9、.................................144、結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的培訓(xùn)........................................................................................14（二）、建立持續(xù)激勵(lì)的管理制度...................................................................

10、...................15（三）建立真正“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展..........................................16第一章 第一章 20xx 年工作總結(jié) 年工作總結(jié)北京****有限公司于 2003 年 10 月份正式成立，20xx 年是企業(yè)從初創(chuàng)期向成長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變的階段，企業(yè)完成了籌建工作，新的組織架構(gòu)成立。帶領(lǐng)人力資源部在這個(gè)階段的主要工作如下：（一）、建立健全合法規(guī)范的人

11、力資源管理制度 （一）、建立健全合法規(guī)范的人力資源管理制度 合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷保險(xiǎn)報(bào)銷的程序》、《調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)和主流程通知》等第 2 頁(yè) 共 17 頁(yè)銷售部 1.00 1.10 1.00 1.

12、00 1.02 1.00 1.00 0.99 1.01375工程部1.01 0.98 0.98 0.99 0.99總師辦1.03 1.02 1.01 1.01 1.01 1.0162、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。 、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效

13、的激勵(lì)手段。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。20xx 年企業(yè)剛開(kāi)始運(yùn)行，創(chuàng)業(yè)期的員工有來(lái)自國(guó)有企業(yè)的技術(shù)骨干、有放下鋤頭來(lái)工廠的農(nóng)民工、有來(lái)自外資企業(yè)的管理者、還有剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成****工作方式，是人力資源部本年的培訓(xùn)目標(biāo)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)

14、檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來(lái)滿足企業(yè)的初期需要。20xx 年培訓(xùn)計(jì)劃如下：類別文件名稱 文件編號(hào)：BJS/HR/WZ-002版本號(hào)/修改次數(shù)：A/0 頁(yè)數(shù)：1 作業(yè)文件公司 20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃編制： 日期：審核： 日期： 批準(zhǔn)： 日期：序號(hào)培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)形式 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)教師 培