論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性

1、論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性 論規(guī)章制度建設(shè)的重要性和必要性基于在最近一個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中看到的一些問(wèn)題，在這里做一些贅述并淺談一下自己的看法。在公司五六聯(lián)動(dòng)期間，公司的項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)了一些問(wèn)題，主管對(duì)于項(xiàng)目沒(méi)有起到足夠的重視，業(yè)務(wù)員工作熱情低下，對(duì)于公司所制定的項(xiàng)目紀(jì)律熟視無(wú)睹，導(dǎo)致項(xiàng)目前期的運(yùn)作收效甚微，乃至于出現(xiàn)工作停滯。之所以出現(xiàn)這種情況，在我看來(lái)，究其原因在于兩點(diǎn)： 一、從大主管到屬員，在思想上倦怠，對(duì)工作喪失激情，對(duì)于項(xiàng)目不重視，

2、甚至于對(duì)于項(xiàng)目紀(jì)律產(chǎn)生抵抗心里。二、公司的規(guī)章制度建設(shè)不夠完善，執(zhí)行力度不夠，執(zhí)行不到位，這直接導(dǎo)致了對(duì)項(xiàng)目本身的不尊重，也間接的助長(zhǎng)了員工的不良風(fēng)氣。對(duì)于主管及業(yè)務(wù)員觀念的扭轉(zhuǎn)與工作熱情的激勵(lì)，這涉及到公司及團(tuán)隊(duì)的精神文明建設(shè)，是一個(gè)長(zhǎng)期性、持續(xù)性、更高層面的問(wèn)題，而這一切的基礎(chǔ)，則是規(guī)章制度的建設(shè)。俗話說(shuō)， “沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓” ，大到國(guó)家建設(shè)，小到公司的經(jīng)營(yíng)，都離不開規(guī)章制度的支持與保障。鄧小平說(shuō)過(guò)：“我們過(guò)去發(fā)生的各種錯(cuò)誤，固

3、然與某些領(lǐng)導(dǎo)人的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我發(fā)展的動(dòng)力和標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)國(guó)家的管理靠法制，一個(gè)公司的管理靠制度，這是人人皆知的常識(shí)，但是在一個(gè)公司（如舞鋼公司）要真正實(shí)現(xiàn)制度化管理，抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作上的突破，則必須有一定的決心和魄力。在此，就加強(qiáng)舞鋼公司的制度化建設(shè)，推行制度化管理，談幾點(diǎn)個(gè)人的看法：1.規(guī)章制度的執(zhí)行必須是剛性指標(biāo)，不能留有彈

4、性空間。公司的規(guī)章制度就像是國(guó)家的法律，切忌朝令夕改和高舉輕放。公司的規(guī)章制度是普適性的，并非針對(duì)某個(gè)團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人，作為公司的員工所能考慮的，并非是和公司討論制度的合理性及修改問(wèn)題，因?yàn)閳?zhí)行可以說(shuō)是員工的天職，員工唯一需要做到的就是如何在制度下做事，如何在制度之下規(guī)范自身的行為從而提高工作的效率。2.作為管理者，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán) 。 作為制度的執(zhí)行者，首先要保證自己對(duì)于制度的尊重與重視，所有的規(guī)章制度必須嚴(yán)格落實(shí)