綜采隊管理制度匯編

1、第一章 第一章 管理制度 管理制度一、綜采隊各工種考核制度 一、綜采隊各工種考核制度機構(gòu)劃分，分別是長期早班，生產(chǎn)中班、夜班，下料零活班。長期早班擔負檢修和生產(chǎn)任務；生產(chǎn)班中班、夜班實行兩班翻，每月 1 號翻班。（一）班組負責人 （一）班組負責人早班生產(chǎn)及機電班長分別由李兵、陳付榮、唐金崗、高峰擔任。生產(chǎn)班班長分別由花修彬、張連華，和戴步俊、潘威擔任。驗收班長由王響、潘威、徐進擔任。（二）責任區(qū)域劃分 （二）責任區(qū)域劃分早班負責工作面

2、兩順槽、超前架棚到工作面安全設施的完好、質(zhì)量標準化工作，夜班負責皮帶順槽清理、兩順槽及工作面得防塵共以及工作面的工程質(zhì)量。（三 （三)安全管理制度 安全管理制度為了創(chuàng)建本質(zhì)安全型、無“三違”區(qū)隊，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，搞好安全生產(chǎn)，在班上出現(xiàn)小傷者由當班班長向工區(qū)值班員匯報，同時匯報礦調(diào)度室。當事者必須向工區(qū)領導匯報，如 24 小時后不能正常上班的、必須報工傷所有費用自行處理，凡報公傷者的班組，礦對工區(qū)考核罰款的數(shù)額由班上全數(shù)承擔，出

3、現(xiàn)小傷的當事人扣除當班工資外在罰 200 元，帶班干部和所有班長各罰 100 元。輕傷以上者一律同上從重從嚴處理、并按礦有關文件執(zhí)行處罰。（四）綜采隊考核管理補充規(guī)定 （四）綜采隊考核管理補充規(guī)定為了爭創(chuàng)優(yōu)強區(qū)隊、品牌區(qū)隊，使所在工作面質(zhì)量標準化管理工作更上一個新臺階，本著“分工明確，責任到人，各負其責，事故反推”的原則，制定本規(guī)定：1、交接班（1）班長，驗收班長、各崗位工種必須現(xiàn)場交接班，交接班的時間為 8：00，16：00，00：0

4、0，嚴格按照質(zhì)量標準化的要求進行驗收，驗收報表班長驗收班長都必須簽字，不交接簽字者各罰 50 元/人。（2）生產(chǎn)班必須按時開工前會，凡點名不到的不予考勤、分工，晚到 5分鐘者扣 50 元/次、依此疊加處罰。（3）一般性的事故嚴禁交班，特殊情況需經(jīng)工區(qū)領導同意方可交班，否則扣除本班 500 分/次。處對責任人罰款 100 元。2、發(fā)現(xiàn)一架煤機過不去罰 100 元/處，支架工罰 100 元/處。3、煤機水管爆了不換的罰 50 元。4、煤機滾

5、筒纏物料不處理交班的罰 50 元/人5、出現(xiàn)割前梁、護幫板的以 200 元/次為基數(shù)、嚴重者加罰，造成事故者“三違”處理。6、夜班交班時機身要沖洗干凈、否則 100 元/次。7、斷電纜卡子未接罰 50 元/處。8、拉斷電纜線，拉拔貫 1000 元/次。9、電纜卡子不進槽罰 50 元/處。10、電纜槽內(nèi)遺炭不清理的扣 10 分/架。11、電纜被矸石等刮傷一處罰 200 元。5、支架工1、嚴禁清理遺炭進入架內(nèi)，否則按 10 分/架處罰、清理

6、標準以坐箱底部為準。2、撇支架罰 10 分/架。3、咬架爬架罰 100 元/架。4、壓框架每架 50 元。5、對損壞支架設備按照以下標準進行處罰；錨固頭銷子掉扣責任人 10 分/架；錨固頭 50 元/個；框架 100 元/個；推拉千斤頂 100 元/個；掉道 50 元/架；側(cè)護板擠壞， 不可恢復的 200 元/個，可恢復的 100 元/個；擠壞喇叭線 100 元/處；擠壞砸壞燈線 100 元/處。6、支架初撐力必須達到 24Mpa，否