特許經(jīng)營項目實施方案（共8篇）

1、特許經(jīng)營項目實施方案（共 特許經(jīng)營項目實施方案（共 8 篇） 篇） 第 1 篇：特許經(jīng)營項目實施流程特許經(jīng)營項目實施流程根據(jù)國家發(fā)展改革委等 6 部委發(fā)布的《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》 （年第 25 號令） ，特許經(jīng)營權(quán)項目的操作流程通常包括項目準(zhǔn)備、項目采購、項目執(zhí)行三個階段，根據(jù)項目實際情況和進(jìn)展，操作流程一般如下：1.聘請咨詢機(jī)構(gòu)；2.研究項目的投融資結(jié)構(gòu)；3.編制項目實施方案。項目前期準(zhǔn)備工作項目準(zhǔn)備 1.出具特許經(jīng)

2、營可行性評估報告，完善特許經(jīng)營項目實施方案；2.政府各部門對特許經(jīng)營項目實施方案出具部門書面審查意見；3.本級人民政府或其授權(quán)部門最終審定特許經(jīng)營項目實施方案。1.確定項目邊界條件；2.編制采購文件、特許經(jīng)營協(xié)議、股東協(xié)議等。1.政府授權(quán)實施機(jī)構(gòu)實施特許經(jīng)營項目；2.發(fā)出采購文件；3.成立評審和談判小組；4.投資人提交投標(biāo)文件；5.采購確認(rèn)談判；6.公告中標(biāo)人。1.簽署初步協(xié)議；2.投資人成立項目公司；3.正式簽署特許經(jīng)營協(xié)議。1.項目

3、設(shè)計；（如果政府完成，成果移交）2.施工建設(shè)；3.竣工及驗收。維護(hù)項目設(shè)施（合同約定范圍內(nèi)）文件編制競爭性選擇投資人階段公開采購簽署協(xié)議設(shè)計建設(shè)合同執(zhí)行階段運營維護(hù)經(jīng)營期滿，項目資產(chǎn)無償移交。最終以政府公布之項目情況為準(zhǔn)。第二條合作事項甲乙雙方同意，以甲方為牽頭單位，乙方以及由乙方按照本協(xié)議第七條第 1 款的要求負(fù)責(zé)尋找并確立加入聯(lián)合體的一家第三方單位（下稱“第三方單位” ）為成員單位組成聯(lián)合體，參加某項目的投標(biāo)，以及如中標(biāo)后在項目上合

4、作進(jìn)行投資組建項目公司以建設(shè)—運營—移交（BOT）的方式投資、建設(shè)、運營和管理某項目。甲方作為聯(lián)合體牽頭單位所行使的權(quán)限以甲方、乙方以及第三方單位簽署的授權(quán)委托書為準(zhǔn)。第 2 頁/共 11 頁 第三條合作方式1、如聯(lián)合體成功中標(biāo)某項目，甲方、乙方以及第三方單位共同出資設(shè)立項目公司，由項目公司負(fù)責(zé)項目的開發(fā)建設(shè)運營事宜，甲方、乙方以及第三方單位持有項目公司的股權(quán)比例合計依次為 80%、18%、2%，對外各方仍應(yīng)相互承擔(dān)連帶責(zé)任。2、若聯(lián)合