教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書

1、目 錄一、執(zhí)行總結(jié) 一、執(zhí)行總結(jié)二、公司概述 二、公司概述2.1 2.1、企業(yè)的文化 、企業(yè)的文化2.2 2.2、公司的組織結(jié)構(gòu) 、公司的組織結(jié)構(gòu)2.3 2.3、管理人員及職責(zé) 、管理人員及職責(zé)三、產(chǎn)品與服務(wù) 三、產(chǎn)品與服務(wù)3.1 3.1、服務(wù)特色 、服務(wù)特色3.2 3.2、服務(wù)優(yōu)勢 、服務(wù)優(yōu)勢3.3 3.3、品牌的服務(wù) 、品牌的服務(wù)四、市場分析 四、市場分析4.1 4.1、市場現(xiàn)狀分析 、市場現(xiàn)狀分析4.2 4.2、市場定位 、市場

2、定位第一部分 第一部分 執(zhí)行總結(jié) 執(zhí)行總結(jié)素質(zhì)教育，將是二十一世紀(jì)家長們最關(guān)心的學(xué)生教育，隨著兩會的召開和在經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展浪潮中，文化也在朝著全球化的發(fā)展趨勢邁進(jìn)，教育越來越受到國內(nèi)外各界人士的廣泛關(guān)注。借著這股培訓(xùn)風(fēng)，以素質(zhì)教育為主題創(chuàng)辦一家連鎖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，既是一個很好的商機(jī)，也是一個參與國家現(xiàn)代化建設(shè)的好機(jī)會。我們經(jīng)過系統(tǒng)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多家長想對孩子進(jìn)行課程之外的學(xué)習(xí)，但社會上為其提供的場所質(zhì)量參差不齊、收費較高、對學(xué)生文化課學(xué)

3、習(xí)也有一定影響。因此，我們在對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的同時兼顧學(xué)生文化課教育，以與學(xué)校合作為基礎(chǔ)，在學(xué)校校園內(nèi)或?qū)W校附近設(shè)立培訓(xùn)點。企業(yè)簡介 企業(yè)簡介1．公司名稱：北京中釋泓達(dá)文化傳媒有限公司2．公司地址：3．經(jīng)營業(yè)務(wù)：藝術(shù)類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，組織文化藝術(shù)交流活動等4．注冊資金：60 萬元5. 公司目標(biāo)：創(chuàng)建明星企業(yè)，打造教育品牌。6. 企業(yè)的消費人群為：以所有九年義務(wù)教育階段在校學(xué)生和高中參加藝考的學(xué)生為主，有藝術(shù)學(xué)習(xí)興趣的其他人群。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)辦公司第一年，建立十個藝考和少兒培訓(xùn)點。三年內(nèi)，公司將根據(jù)計劃建立六十個培訓(xùn)點，在山東和河南兩個藝考大省建立藝考培訓(xùn)部。三到五年，鞏固提升培訓(xùn)點質(zhì)量，提升效益。五年后，逐步向周邊各省推廣，并根據(jù)國家藝考政策，決定是否推廣藝考培訓(xùn)。為更好的把控培訓(xùn)質(zhì)量，提升服務(wù)水平，在各個培訓(xùn)點建立之初，根據(jù)當(dāng)?shù)啬繕?biāo)人群情況，做到定額擇優(yōu)，以此吸引更過學(xué)生學(xué)習(xí)，并提升公司檔次。因此，在公司建立初期，計劃十個培訓(xùn)點，第一年培訓(xùn)人數(shù)為 500