項目部重大危險源檢查制度

1、**項目部重大危險源檢查制度為保障施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重大危險源的管控，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素，給施工現(xiàn)場廣大職工提供一個良好的工作環(huán)境，依據(jù)集團(tuán)下發(fā)**發(fā)[2015]9 號文及公司制度、各種安全管理規(guī)定，項目部特制定如下重大危險源管理制度。一、 一、管理體系和職責(zé)分工 管理體系和職責(zé)分工本項目部成立重大危險源管理領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：**柱組員：王啟****組長負(fù)責(zé)重大危險源的全面管理工作；組員由項目負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)

2、、統(tǒng)計、材料等相關(guān)業(yè)務(wù)口主管，負(fù)責(zé)一級的重大危險源監(jiān)督、檢查等管控工作。項目部針對工程實際情況成立工地重大危險源管控小組，并做如下職責(zé)分工：項目經(jīng)理：張**柱為本工程開工至竣工所有施工工作中重大危險管理的第一責(zé)任人，結(jié)合工程前期方案論證和優(yōu)化的內(nèi)容，在工程開工前進(jìn)行梳理、登記、建檔，在施工過程中加強(qiáng)控制，要從分包隊伍的選擇、分包合同簽訂、過程控制，相關(guān)方的協(xié)調(diào)等方面著手，做到事前預(yù)控。技術(shù)負(fù)責(zé)人：**88 協(xié)助落實貫徹管理重大危險管理的

3、參與每項管理工作，負(fù)責(zé)編制重大危險源管理方案和處理措施。安全負(fù)責(zé)人：**負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理落實貫徹執(zhí)行重大危險源管理參與每項管理工作，主要參與重大危險源的過程管理。材料負(fù)責(zé)人：*8*協(xié)助項目負(fù)責(zé)人參與重大危險源管理工作。統(tǒng)計負(fù)責(zé)人：**負(fù)責(zé)對勞務(wù)合同的管理及項目負(fù)責(zé)人安排的關(guān)于重大危險源管理其他工作。二、重大危險源的辨識及控制要點(diǎn) 重大危險源的辨識及控制要點(diǎn)開工前，項目部應(yīng)對工地的重大危險源進(jìn)行篩選和登記，確定重大危險源管理的對象，并有針

4、對性地制定管理措施。根據(jù)工程實際工程負(fù)責(zé)人、項目安全負(fù)責(zé)人會同相關(guān)人員對本工程存在重大危險源進(jìn)行調(diào)查、識別。（5）施工臨時用電施工臨時用電包括外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電線路、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明、電氣設(shè)備、變配電裝置等安全保護(hù)（如：漏電、絕緣、接地保護(hù)、一機(jī)一閘）不符合，造成人員觸電、局部火災(zāi)等意外。主要危害有：觸電、火災(zāi)。（6） “四口” 、 “五臨邊”“四口”指通道口、預(yù)留洞口、樓梯口和電梯井口。 “五臨邊”指基坑周邊、

5、尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑檐邊、無外腳手架的屋面及樓層周邊及水箱和水塔周邊。高度大于 2m 的“四口” 、 “五臨邊”作業(yè)面，因安全防護(hù)設(shè)施不符合或無防護(hù)設(shè)施、人員未配系防護(hù)繩（帶）等造成人員踏空、滑倒、失穩(wěn)等意外。主要危害是高處墜落。（7） 懸掛作業(yè)懸掛作業(yè)主要指吊籃外墻涂料作業(yè)。主要危害有：高處墜落、物體打擊。（8）人工挖孔樁人工挖孔樁因孔內(nèi)通風(fēng)排氣不暢，造成人員窒息或氣體中毒，或孔壁坍塌掩埋施工人員等。主

6、要危害有：坍塌、中毒。（9）倉庫、食堂施工用易燃易爆化學(xué)物品臨時存放或使用不當(dāng)、防護(hù)不到位，造成火災(zāi)或人員中毒意外；工地飲食因衛(wèi)生不符合，造成集體中毒或疾病。主要危害有：火災(zāi)、爆炸、中毒。（10）臨時民工宿舍、圍墻工地臨時民工宿舍和圍墻失穩(wěn)，造成坍塌、倒塌意外以及臨時民工宿舍發(fā)生重大火災(zāi)。主要危害有：坍塌、火災(zāi)。(三)本質(zhì)屬性有潛在危險性：1.有發(fā)生爆炸、火災(zāi)危險;2.有中毒窒息危險;3.有高空墜落危險;4.有燒傷、燙傷、腐蝕危險;5.