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文檔簡介
1、第一講 第一講 事故隱患排查治理 事故隱患排查治理一、隱患排查治理小組組 長:礦長副組長:各分管副礦長、總工程師及副總工程師成 員:機(jī)關(guān)各部室及各基層單位主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)制度的具體實(shí)施和工作的協(xié)調(diào)。各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定具體措施,落實(shí)責(zé)任。二、責(zé)任劃分1、礦長:對(duì)全礦的事故隱患排查全面負(fù)責(zé)。2、總工程師:對(duì)全礦的事故隱患排查進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。3、分管副礦長和副總:負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的事故隱患排查工作。4、安全礦長:
2、負(fù)責(zé)審定事故隱患級(jí)別,監(jiān)督整改措施的落實(shí)。5、各機(jī)關(guān)部室和基層單位主要負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的隱患排查、治理及其它現(xiàn)場(chǎng)管理工作。三、事故隱患分類A 級(jí)事故隱患為重大隱患和危害嚴(yán)重的一般隱患。是指整改難度較大、技術(shù)要求較高,礦難以排除,需集團(tuán)公司指導(dǎo)、協(xié)助整改才能消除的隱患,以及應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),治理期限在 10 天以上的。B 級(jí)事故隱患為一般隱患。是指危害比較嚴(yán)重或者有一定的工程量,需要礦安排協(xié)調(diào)處理才能整改消除的隱患。治理期限在
3、3-10 天的。C 級(jí)事故隱患為一般隱患。是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后區(qū)(科)能夠整改排除的隱患。四、管理辦法及要求1、各基層單位是事故隱患排查、治理、報(bào)告和防控的責(zé)任主體。要建立健全事故隱患排查、治理、報(bào)告和建檔監(jiān)控等制度,定期組織管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患并要留有記錄。對(duì)排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案按照職責(zé)分工實(shí)施監(jiān)控治理。2、在建立安全生產(chǎn)隱患排查治理檔案時(shí)
4、,要按一般隱患和重大隱患類別分類建檔,要明確整改標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、上級(jí)各類檢查提出的隱患問題,由安全管理部負(fù)責(zé)匯總,按照無紙化辦公要求,在次日上傳至生產(chǎn)信息網(wǎng)安全管理模塊中,各單位自行下載,按規(guī)定要求分類登記并進(jìn)行整改落實(shí)。4、每月 1、11、21 日為機(jī)電專業(yè)例會(huì),由機(jī)電礦長牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)及各基層單位主管機(jī)電副區(qū)長參加,參會(huì)人員要對(duì)本單位所排查的隱患及治理情況進(jìn)行報(bào)告。5、每月 9、19、29 日為礦安全例會(huì),由安全礦長牽
5、頭,安全管理部主管領(lǐng)導(dǎo)及各單位主管安全副區(qū)長參加,參會(huì)人員要對(duì)本單位所排查的隱患及治理情況進(jìn)行報(bào)告。- 2 -理部門接到事故隱患報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)按照職責(zé)分工立即組織核實(shí)。17、要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處違章指揮、違章作業(yè)和違反操作規(guī)程的行為,發(fā)現(xiàn)存在重大事故隱患的,要立即停止生產(chǎn),排除隱患。重大隱患的治理,由主管礦領(lǐng)導(dǎo)組織制定并實(shí)施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:(一)治理的目標(biāo)和任務(wù);(二)采取的方法和措施
6、;(三)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);(四)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;(五)治理的時(shí)限和要求;(六)安全措施和應(yīng)急預(yù)案。18、發(fā)現(xiàn)存在一般事故隱患的,能夠立即解決的,要按照規(guī)定,在保證治理過程安全的前提下,立即組織整改消除。不能夠立即解決的,要按照“五定”原則,即定預(yù)案、定責(zé)任人、定措施、定資金、定時(shí)間限期整改消除。19、所有隱患從排查、治理到復(fù)查驗(yàn)收,都要形成完整的閉合管理,并建立閉合管理檔案(隱患臺(tái)帳) ,單位自查隱患除向安全管理部上報(bào)以外要在每班
7、的班前會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安全管理部負(fù)責(zé)匯總和收集的隱患問題利用電子屏進(jìn)行滾動(dòng)播出,將我礦所存在的各類問題及時(shí)有效對(duì)全礦每名干部職工進(jìn)行通報(bào)。20、隱患排查治理流程:排查隱患-按照五定原則進(jìn)行整改-整改完畢后申請(qǐng)安全管理部復(fù)查驗(yàn)收-安全管理部安排人員對(duì)隱患問題進(jìn)行逐條驗(yàn)收-發(fā)現(xiàn)未完成隱患對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,完成的隱患進(jìn)行閉環(huán)登記-將所有隱患的閉環(huán)情況制作成臺(tái)帳存檔管理。五、考核1、未建立隱患排查治理制度的,對(duì)單位罰款 500 元,對(duì)單位主
8、要領(lǐng)導(dǎo)罰款 100元。2、未按時(shí)組織本單位進(jìn)行隱患排查,無排查記錄或記錄不全的,對(duì)單位罰款 500元,對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款 100 元。3、未按時(shí)參加機(jī)電專業(yè)例會(huì)、安全例會(huì)的,對(duì)責(zé)任單位罰款 300 元,對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)罰款 50 元,聯(lián)掛單位文明建設(shè)考核。4、未認(rèn)真填寫班組現(xiàn)場(chǎng)交接班記錄本的,對(duì)單位罰款 500 元,對(duì)主要責(zé)任者罰款100 元。5、未按照要求上報(bào)專業(yè)旬報(bào)表的,對(duì)責(zé)任單位罰款 500 元,對(duì)主要責(zé)任者罰款100 元,并納入文明建
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