在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(范文)

1、在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 在上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話(范文 范文)一、上半年工作怎么看 一、上半年工作怎么看綜合分析上半年工作，總體感受是兩句話:第一句是“亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)”，第二句是“有喜有憂，喜憂參半”。所謂“亮點(diǎn)紛呈，可圈可點(diǎn)”，具體表現(xiàn)在三句話上，即:難中有進(jìn)，進(jìn)中有快，快中有好。第一是難中有進(jìn)。今年上半年，集團(tuán)公司與去年一樣，依然面臨很多難題，但是“難”的方面不一樣。今年的“難”主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是市場(chǎng)形勢(shì)

2、難。雖然今年以來(lái)隨著全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，集團(tuán)公司面對(duì)的市場(chǎng)預(yù)期有所改善，但由于供大于求的矛盾沒(méi)有根本緩解，市場(chǎng)形勢(shì)依然跌宕起伏，煤炭、化工等主要產(chǎn)品價(jià)格穩(wěn)中有降。二是改革道路難。上半年，集團(tuán)公司深化改革的任務(wù)重、時(shí)間緊、情況復(fù)雜，推進(jìn)過(guò)程中可謂是一路崎嶇坎坷、處處披荊斬棘。去產(chǎn)能任務(wù)異常繁重，最關(guān)鍵是集團(tuán)公司主動(dòng)把 49 對(duì)兼并重組小煤礦安排在今年退出，做到必須上半年完成，矛盾較為集中。251 個(gè)小區(qū)的“三供一業(yè)”維修改

3、造在 3 月 17日進(jìn)場(chǎng)施工，6 月底必須完成改造任務(wù)，這么短的時(shí)間內(nèi)完成，壓力巨大，困難重重。還有 11.6 萬(wàn)名退休職工的順利移交，做實(shí)醫(yī)保賬戶等工作，都是時(shí)間特別緊張的。面對(duì)改革的繁重任務(wù)和巨大壓力，集團(tuán)公司上下承壓奮進(jìn)、積極擔(dān)當(dāng)，順利按時(shí)完成了這些任務(wù)，同時(shí)沒(méi)有出現(xiàn)一起上訪事件，可以說(shuō)，了不起，不容易!三是化解債務(wù)危機(jī)難。集團(tuán)公司今年的償債壓力依然很大，可以說(shuō)是危機(jī)公司探索形成的“七個(gè)四”去產(chǎn)能工作經(jīng)驗(yàn)，得到國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞

4、慶充分肯定，并要求在全國(guó)推廣?？梢哉f(shuō)，集團(tuán)公司改革進(jìn)程蹄疾步穩(wěn)，改革紅利不斷釋放，改革減負(fù)、改革激活、改革增效的多重效應(yīng)已經(jīng)初步顯現(xiàn)。項(xiàng)目建設(shè)速度快。通過(guò)落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)、項(xiàng)目包保、定期督查督導(dǎo)等方式，逐個(gè)項(xiàng)目去排，工作成效定期對(duì)標(biāo)排序，有力推動(dòng)了項(xiàng)目按照既定目標(biāo)加快建設(shè)，上半年完成投資 18.6 億元，同比增長(zhǎng) 84%，特別是三門(mén)峽戴卡輪轂?zāi)戤a(chǎn) 400萬(wàn)只輕量化輪轂項(xiàng)目，創(chuàng)造了項(xiàng)目建設(shè)的“河南能源速度”，打造了集團(tuán)公司建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)桿

5、和樣板。同時(shí),黔?；ぁ⒖低够取鞍肜印惫こ瘫P(pán)活工作，也取得積極進(jìn)展。管理提升加快?；て髽I(yè)管理體制理順、契約化管理、強(qiáng)化內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控、大力開(kāi)展陳欠賬款清收等重點(diǎn)工作，都得以扎實(shí)有效實(shí)施。第三是快中有好?！翱臁斌w現(xiàn)的是工作狀態(tài)，“好”體現(xiàn)的是工作質(zhì)量。我們?cè)诠ぷ髦胁粌H求速，關(guān)鍵求效，著力推進(jìn)工作速度和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙豐收，有力提升了集團(tuán)公司社會(huì)形象。發(fā)展戰(zhàn)略逐步清晰。集團(tuán)公司堅(jiān)持聚焦主業(yè)、做優(yōu)輔業(yè)，初步理清了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略定位，同時(shí)積極做好