管理學(xué)原理(在線練習(xí)一)_第1頁
已閱讀1頁,還剩42頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、管理學(xué)原理(在線練習(xí)一) 管理學(xué)原理(在線練習(xí)一)(一) 單選題 1. 面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)必須全面準確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢,做到有效地適應(yīng)環(huán)境并()。(A) 保持組織穩(wěn)定 (B) 進行組織調(diào)整 (C) 推動環(huán)境變化 (D) 減少環(huán)境變化 參考答案: (C) 2. 與基層管理者和中層管理者相比,高層管理者更需要()。(A) 技術(shù)技能 (B) 人際技能 (C) 概念技能 (D) 領(lǐng)導(dǎo)技能 參考答案: (

2、B) 3. 權(quán)變管理理論的提出是基于()假設(shè)?(A) 經(jīng)濟人 6. 美、日企業(yè)的不同主要是由以下()因素造成的?(A) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境 (B) 企業(yè)外部環(huán)境 (C) 政治經(jīng)濟環(huán)境 (D) 環(huán)境的不確定性 參考答案: (B) 7. 在管理者的三大技能中,以下()職能對于所有層次管理的重要性大體相同。(A) 技術(shù)技能 (B) 人際技能 (C) 概念技能 參考答案: (B) 8. 決策樹決策法是()。(A) 期望值決策法的一種

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論