巴拉巴拉童裝市場調研報告初稿_第1頁
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文檔簡介

1、太原科技大學經(jīng)濟與管理學院1巴拉巴拉童裝市場調研報告 巴拉巴拉童裝市場調研報告一、項目分工 一、項目分工 陳 連 ---分工整理,收集資料,談判主談、制作報告書等馬 潔 ---產(chǎn)品信息,談判主談、資料查找朱 琳 ---產(chǎn)品市場狀況,協(xié)助談判彭小莉 ---制作 PPT,講 PPT,協(xié)助談判陳國利 ---出口流程調研、外貿(mào)函電、協(xié)助談判、資料查找侯成博 ---進口流程調研、童裝行業(yè)投保細則搜集,協(xié)助談判李曉亮 ---資料整理、審核校對

2、、外貿(mào)函電魏軍軍 ---協(xié)助談判,相關資料搜集,審核校對二、背景闡述 二、背景闡述跟著第三次生育高峰的到來,作為服裝市場構成之一的童裝市場將成為企業(yè)的一個新的競爭核心。據(jù)最新的生育統(tǒng)計材料顯示,目前我國 14 歲以下的兒童人數(shù)占天下人口的 25.4%,同時每年新增的嬰兒數(shù)約為 2000 多萬,再加上兒童發(fā)展發(fā)育的速率快,因此每個兒童每年對服裝市場無新的需求,由此可見,我國童裝的市場潛力是何等驚人??墒?,在我國的零售童裝行業(yè)外,童裝市場日

3、益擴大的消費需求還不足以滿足需求,故童裝市場還存在一些短處。表現(xiàn)在以下幾方面:1、童裝的市場布局不公道;2、童裝設想程度比較低;3、國產(chǎn)童裝品牌不多。三、調研對象 三、調研對象 0 歲至 14 歲的兒童.四、調研時間 四、調研時間2011 年 10 月中下旬五、調研方式 五、調研方式1.網(wǎng)絡查詢2.問卷調查六、市場調研主要目的 六、市場調研主要目的調研主要目的:通過對 balabala 品牌詳細的調查,分析出 balabala 童裝的特

4、點及其競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足,并提出合理化建議.七、調研內容 七、調研內容 太原科技大學經(jīng)濟與管理學院3巴拉巴拉童裝秉承森馬集團以顧客滿意為中心的“雙 贏共贏”的經(jīng)營理念,以“形象第一、服務第一、代理第一”的經(jīng)營思想貫徹始終.(三) (三).公司市場定位及品牌策劃 公司市場定位及品牌策劃 森馬國際集團(香港)有限公司正式授權溫州市森馬童裝有限公司全權代理該公司“balabala 巴拉巴拉“童裝品牌在中國大陸地區(qū)的生產(chǎn)、銷售和特許經(jīng)

5、營。并將“balabala 巴拉巴拉”定位于城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導“休閑、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念品牌個性:張揚個性 穿出自我品牌定位:都市時尚新生代 (四) (四).中國童裝市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢 中國童裝市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢 ? 中國童裝市場現(xiàn)狀(1).童裝的產(chǎn)品結構不合理(2).童裝設計水平比較低(3).國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力? 中國童裝市場發(fā)展趨勢(1).童裝的時尚設計要求越來越高(2).品牌建

6、設勢在必行(3).童裝的健康、衛(wèi)生要求更高(4).產(chǎn)品結構更趨合理2011 年 5 月,全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品零售額為 124.6 億元,同比增長 21.15%,低于全國重點大型零售企業(yè)總零售額同比增速 1.61 個百分點,是今年以來的最低增速。零售量方面,5 月全國重點大型零售企業(yè)共售出各類服裝 3597 萬件,同比下降 1.33%,多數(shù)服裝類別銷售量同比出現(xiàn)下滑。2011 年 5 月,全國重點大型零售企業(yè)針、紡織品類商品零售

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