在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的總結(jié)講話

1、在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的總結(jié)講話 在全市紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)上的總結(jié)講話同志們：我們今天利用一中午的時(shí)間，召開紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)辦公室主任座談會(huì)，交流大家在工作中的先進(jìn)做法，聽取大家好的意見建議。總的來看，過去的一年，全市辦公室系統(tǒng)圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦要事、緊抓急事、不避難事，強(qiáng)化大抓落實(shí)之功，展現(xiàn)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)之為，特別是“兩個(gè)維護(hù)”堅(jiān)決堅(jiān)定，參謀服務(wù)有方有為，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)高質(zhì)高效，督促檢查到邊到底，自身建設(shè)從嚴(yán)從實(shí)，較好地

2、發(fā)揮了紀(jì)委常委會(huì)堅(jiān)強(qiáng)“前哨”和鞏固“后院”的作用。大家都知道，辦公室是紀(jì)委的重要部門，是紀(jì)委書記的左右手，工作具有特殊性和重要性。為持續(xù)做好辦公室工作，我講四點(diǎn)意見，就是要實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是政務(wù)服務(wù)上，進(jìn)一步由一般性參與向深度參與轉(zhuǎn)變。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)辦公室要從全系統(tǒng)、全機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考、謀劃和處理問題，提高輔助決策的能力和水平，堅(jiān)持總攬全局抓大事。要緊緊圍繞涉及紀(jì)檢監(jiān)察中心工作的關(guān)鍵問題，如中央紀(jì)委和省紀(jì)委的重要工作部署、重

3、要制度規(guī)定、重要交辦督辦事項(xiàng)，以及本級(jí)紀(jì)委常委會(huì)的重要決定、重要舉措等，積極出主意、想辦法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂工作計(jì)劃，參與目標(biāo)管理，配合抓好督促落實(shí)。要變被動(dòng)為主動(dòng)，防止和克服“多一事不如少一事”等消極心態(tài)，既要按時(shí)保質(zhì)保量地完成好領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事項(xiàng)和日常工作，又要主動(dòng)選題立項(xiàng)，加強(qiáng)調(diào)查研究，提出解決反腐倡廉工作中熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的建議，并推動(dòng)形成相應(yīng)的政策、制度和文件。辦公室要通過深度參與政務(wù)，成為各種信息的交匯和集散地，成為機(jī)關(guān)溝通上下、協(xié)

4、調(diào)左右、聯(lián)系各方、保證日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的樞紐，成為各級(jí)紀(jì)委常委會(huì)指揮、協(xié)調(diào)全局工作的中心部門。二是內(nèi)部管理上，進(jìn)一步由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變。在辦公室工作千頭萬緒、任務(wù)日益繁重的情況下，要自覺防止和克服憑經(jīng)驗(yàn)辦事、靠慣性運(yùn)作、用老辦法應(yīng)付等不良風(fēng)氣，堅(jiān)持在忙碌中講規(guī)律，在繁雜中理頭緒，努力在辦公室各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。要嚴(yán)格按制度辦事，堅(jiān)持分級(jí)管理、逐級(jí)請示、層層負(fù)責(zé)，遇事不簡單處置、擅自作主，重要會(huì)議籌備、重要經(jīng)費(fèi)開支、重要接待工作