關于社區(qū)基層治理效能的調研報告

1、關于社區(qū)基層治理效能的調研報告社區(qū)作為社會的基本單元，是社會治理的“前哨堡壘” ，也是國家治理體系的關鍵所在。X 市第 X 期正科級干部進修班第四調研組堅持問題導向，選取 X 區(qū)的 X 社區(qū)、X 社區(qū)、X 社區(qū)、X 社區(qū)等 X 個城鄉(xiāng)社區(qū)作為調研點，采取座談交流、實地查看、查閱資料、走訪群眾等方式，針對社區(qū)找準服務定位、提升治理效能工作開展了蹲點調研。一、調研點基本情況 一、調研點基本情況X 社區(qū)。X 社區(qū)隸屬 X 區(qū)西關街道辦事處，地

2、處老城區(qū)。該社區(qū)成立于 X 年 X 月，轄區(qū)面積 X.X 平方公里，居民 X 戶 X 人，現有直管黨員 X 人。其中 X%以上居民為 X 卷煙廠職工及其家屬，屬典型的共駐共建型社區(qū)。X 社區(qū)。X 社區(qū)隸屬 X 區(qū)五一路街道辦事處，成立于 X 年，轄區(qū)面積 X.X 平方公里，居民 X 戶 X 人，黨員 X 人，是 X 集團有限公司和地方共建社區(qū)。X 社區(qū)。X 社區(qū)隸屬 X 區(qū)西大街道辦事處，位于老城區(qū)中心地帶，轄區(qū)總面積 X.X 平方公里

3、，居民 X 戶 X 余人，直管黨員 X 人，是一個典型的“文商旅”融合型社區(qū)。X 社區(qū)。X 社區(qū)隸屬 X 區(qū)五一路街道辦事處，是一個標準的“村改居”社區(qū)，轄區(qū)面積 X.X 平方公里，居民 X 戶 X 人，正式黨員 X人。X 社區(qū)曾是 X 市多項改革的先頭軍——X 年，X 市第一個無地棒糖”活動，積極引導居民愛護家園環(huán)境，自覺踐行垃圾分類。（三）凸顯“文明底色” ，在基層治理中涵養(yǎng)崇德向善之風。X社區(qū)積極組建各類文藝志愿服務團隊 X 支，

4、注冊文藝志愿者 X 人，特色文藝志愿服務品牌“欣馨紅色合唱團” ，每周兩次進社區(qū)進行公益演出和義務教學，自成立起共演出 X 余場次，受益群眾萬余人；與喜馬拉雅音頻平臺結合，打造社區(qū)“有聲”圖書室，目前有聲圖書有 X 萬余冊；建立由社區(qū)居委會、樓棟長、老黨員、熱心群眾為主體的公約團隊，共同研究制定行為公約，以公約管人管事，推動有序治理，有效規(guī)范居民的日常行為，實現了居民的自我管理、自我教育、自我服務和自我監(jiān)督。（四）踐行共享理念，在基層治

5、理中夯實和諧穩(wěn)定局面。X 社區(qū)通過群眾集資在 X 路等優(yōu)勢地段，改造近百間臨街門面房，以房屋租賃的形式，帶動社區(qū)集體經濟滾動發(fā)展。X 年，還清所有集體債務，年凈收入 X 萬元；X 年，完成集體經濟股份化改革，集體經濟收益以家庭股的形式，劃分給社區(qū)居民，股權可出售、可轉讓、可繼承，解除了“城中村”失地農民養(yǎng)老的后顧之憂。目前，社區(qū)集體資產過億元，年收入 X 余萬元，居民各項福利不斷“提檔升級”：社區(qū)退休居民退休金由過去 X 元/月上漲到