156華為sap解決方案

1、第三章 第三章 SAP SAP R/3 R/3 華為交換事業(yè)部 華為交換事業(yè)部 MRPII MRPII 應(yīng)用系統(tǒng)方案 應(yīng)用系統(tǒng)方案SAP R/3 是一個(gè)基于客戶/服務(wù)機(jī)結(jié)構(gòu)和開放系統(tǒng)的、集成的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)。其功能覆蓋企業(yè)的財(cái)務(wù)、后勤（工程設(shè)計(jì)、采購、庫存、生產(chǎn)銷售和質(zhì)量等）和人力資源管理等各個(gè)方面。（如圖所示）SAP R/3 軟件具 件具備以下功能和主要特點(diǎn) 以下功能和主要特點(diǎn):功能性：R/3以模塊化的形式提供了一整套業(yè)務(wù)措施,其中

2、的模 塊囊括了全部所需要的業(yè)務(wù)功能并把用戶與技術(shù)性應(yīng)用軟件相聯(lián)而形成一個(gè)總括的系統(tǒng)，用于公司或企業(yè)戰(zhàn)略上和運(yùn)用上的管理。集成化: R/3把邏輯上相關(guān)聯(lián)的部分連接在一起。重復(fù)工作和多余數(shù)據(jù)被完全取消，規(guī)程被優(yōu)化，集成化的業(yè)務(wù)處理取代了傳統(tǒng)的人工操作。靈活性：R/3系統(tǒng)中方便的裁剪方法使之具有靈活的適應(yīng)性，從而能滿足各種用戶的需要和特定行業(yè)的要求。R/3還配備有適當(dāng)?shù)慕缑鎭砑捎脩糇约旱能浖蛲鈦淼能浖?。業(yè)務(wù) 處理開放式 系統(tǒng)

3、客戶機(jī) / 服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù) 工程為所有類型的 業(yè)務(wù)而設(shè)計(jì)國際化綜合 功能R/3 R/3客戶 客戶 / / 服務(wù)器 服務(wù)器ABAP/4 ABAP/4FI FI財(cái)務(wù)會計(jì) 財(cái)務(wù)會計(jì)CO CO管理會計(jì) 管理會計(jì)AM AM固定資產(chǎn) 固定資產(chǎn)管理 管理PS PS項(xiàng)目系統(tǒng) 項(xiàng)目系統(tǒng)WF WF工作流 工作流IS IS 行業(yè) 行業(yè)解決方案 解決方案MM MM物料管理 物料管理HR HR人力 人力資源 資源SD SD銷售和 銷售和分配 分配PP PP生

4、產(chǎn)計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃QM QM質(zhì)量管理 質(zhì)量管理PM PM工廠維護(hù) 工廠維護(hù)XXXXXX 公司 公司計(jì)算機(jī)管理信息系 算機(jī)管理信息系統(tǒng)項(xiàng) 統(tǒng)項(xiàng)目建 目建議書 議書 SAP 廣州辦事處 97/12/03 33.1 3.1 軟件功能一般需求方案 軟件功能一般需求方案3.1.1 3.1.1 生產(chǎn)計(jì)劃和控制 生產(chǎn)計(jì)劃和控制3.1.1.1 華為 華為公司 公司軟件功能需求 件功能需求完善的計(jì)劃體系：由經(jīng)營計(jì)劃(利潤)、產(chǎn)品大類計(jì)劃、項(xiàng)目

5、計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、MRP 計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、DRP 分銷計(jì)劃等。這些計(jì)劃上下密切相關(guān)，許多數(shù)據(jù)可自上而下也可自下而上。生產(chǎn)計(jì)劃與控制的主要功能是：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，生產(chǎn)計(jì)劃，物料需求計(jì)劃，能力計(jì)劃，車間控制，成本核算和項(xiàng)目管理。生產(chǎn)計(jì)劃管理幫助進(jìn)行多層次生產(chǎn)計(jì)劃的編制、維護(hù)和下達(dá)。計(jì)劃系統(tǒng)可以根據(jù)生產(chǎn)情況作不同選擇, 即依據(jù)客戶定單安排生產(chǎn)計(jì)劃、依據(jù)預(yù)測制定計(jì)劃, 或同時(shí)考慮客戶訂貨和市場預(yù)測, 根據(jù)經(jīng)驗(yàn), 計(jì)劃部確認(rèn)的生產(chǎn)、

6、銷售量, 結(jié)合能力計(jì)劃擬定綜合年度計(jì)劃草案, 按加工勞動量進(jìn)行計(jì)算, 綜合平衡進(jìn)行多方案比較,以便提供領(lǐng)導(dǎo)選擇最佳方案。再按產(chǎn)品技術(shù)資料進(jìn)行分車間、分季度、分月度的測算，還可適時(shí)有效地調(diào)整計(jì)劃，以滿足不同客戶的需求。生產(chǎn)計(jì)劃是綜合計(jì)劃的重要組成部分, 是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)完成生產(chǎn)目標(biāo)的行動綱領(lǐng)。企業(yè)各方面的平衡工作都以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)。根據(jù)年度、季月度計(jì)劃及生產(chǎn)技術(shù)資料，作出產(chǎn)品(品種)的月生產(chǎn)計(jì)劃, 指導(dǎo)材料采購與制造生產(chǎn)，從而確保了對整個(gè)

7、物流高水平的計(jì)劃和控制，縮短計(jì)劃周期，提供最新信息，提高工作過程的生產(chǎn)效率。數(shù)據(jù)只要輸入一次，以后就可以隨時(shí)根據(jù)需要訪問。這樣就使 MRP 的管理者、計(jì)劃者和采購代理人從日常的例行工作中解脫出來，把精力集中到更重要的業(yè)務(wù)活動中。生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)用系統(tǒng)遵循 MRPII 的計(jì)劃管理概念，這種概念與其整體處理方法使他與其他的計(jì)劃方式區(qū)分開來。它覆蓋了一個(gè)工業(yè)公司的所有生產(chǎn)活動，在各個(gè)計(jì)劃階段都考慮歷史的、當(dāng)前的和計(jì)劃的數(shù)據(jù)。該系統(tǒng)應(yīng) 統(tǒng)應(yīng)具備的主要