工裝管理規(guī)章制度_第1頁
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文檔簡介

1、中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司工裝管理規(guī)章制度1 目的規(guī)范工藝裝備管理流程,嚴格控制工藝裝備使用全過程。減少工藝裝備的使用損耗,使其處于良好的技術狀態(tài),提高使用工裝生產產品的質量和效率。2 適用范圍本標準規(guī)定了產品的工藝裝備包括模型及專用工卡模具的制造、使用、保養(yǎng)、維修、大修、更新、改造、報廢以及其它有關管理工作。適用于制板場的工藝裝備管理。3 制度內容3.1 部門職能3.1.1 制板場技術部負責工藝裝

2、備的改進設計,報總工程師審核;掌握工藝裝備的報廢條件。3.1.2 制板場安質部負責組織有關部門對新制的大型工藝裝備進行驗收,同時負責對大修、更新、改造后的工藝裝備鑒定和組織驗收工作,并將檢查結果通報總工程師。3.1.3 制板場負責工藝裝備的使用保養(yǎng)、日常維修及管理。提出批量生產產品的工藝裝備申請計劃報項目工程管理部審批。負責批量制作產品工卡具及備品的配件的加工制作。3.1.4 設備物資部負責產品工卡模具及備品配件(以下簡稱配件)的采購、

3、入庫、發(fā)放管理和報廢等管理工作。3.2 工裝的新制與復制3.2.1 工裝的新制3.2.1.1 新產品工裝的訂制,經(jīng)板場經(jīng)理辦公會研究決定外購或自制。3.2.1.2 自制工裝由技術部負責設計,設計完畢后將技術圖紙下發(fā)工程管理部,由工程管理部組織工裝的制作。3.2.1.3 因板場能力所限,技術部設計的工裝(圖紙)不能在本板場加工成實物,需委托外單位加工的,由板場設備物資部負責聯(lián)系外單位加工。3.2.2 工裝的復制3.2.2.1 由板場工程管

4、理部根據(jù)月度生產經(jīng)營計劃和現(xiàn)有工裝的技術狀態(tài),提出工裝復中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司3.5.5 工裝的報廢條件3.5.5.1 工裝因使用頻率、期限已達到或超過設計要求,磨損嚴重不能保證產品合格的。3.5.5.2 由于操作者使用不當造成工裝損壞且不能修復的。3.5.5.3 由于產品的工藝改進、技術革新,老工裝被長期取消且不打算在今后使用的。3.5.5.4 經(jīng)公司領導批準的其他予以報廢的條件。3.5.5.

5、5 工藝裝備可以修復或改造,但投入的價值超過原造價的 50%以上者。3.5.6 工裝周期清查設備物資部每個月組織工程管理部、安質部對制板場在用和庫存工裝進行一次全面清查,驗證其有效性并做好狀態(tài)標識,建立完善的管理檔案。3.6 檢查與考核3.6.1 考核辦法3.6.1.1 本標準中的相關部門未按本標準履行職責的,對其相應部門負責人至少處以100 元/次的罰款。3.6.1.2 各有關部門在履行職責時,不按規(guī)定的程序和要求執(zhí)行并造成不良后

6、果的,對相應責任部門負責人至少處以 100 元/次的罰款,對直接責任人至少處以 50 元/次的罰款。3.6.1.3 若使用者由于工作馬虎、責任心不強等主觀原因,造成工裝在使用過程中損壞、丟失或報廢的,除要求賠償相應損失外,還視其情節(jié)輕重和認識態(tài)度對直接責任人100—300 元的罰款,對相應部門負責人至少處以 50 元/次的罰款。3.6.1.4 工裝的使用和維修人員未按規(guī)定要求對其進行維護保養(yǎng)的,制板場視其情節(jié)輕重分別處以 50—100

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