十個經(jīng)典無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目_第1頁
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文檔簡介

1、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個臨時工作小組,討論給定的問題,并做出決策。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題的形式無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的討論題一般都是智能性的題目,從形式上來分,可以分為以下五種: 1、開放式:例如,您認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)才是個好領(lǐng)導(dǎo)? 2、兩難式:例如,您認(rèn)為能力和合作精神哪個更重要? 3、排序選擇:例如,若母親、妻子、兒子三人同時落水,該先救誰? 4、資源爭奪:例如,公司只有 500 萬獎金,不同部門應(yīng)如何

2、分配? 5、實際操作:針對存在的問題設(shè)計一個實際操作方案。 (1)開放式問題所謂開放式問題,是其答案的范圍可以很廣,很寬。主要考察應(yīng)試者思考問題時是否全面,是否有針對性,思路是否清晰,是否有新的觀點和見解,例如:你認(rèn)為什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于此問題,應(yīng)試者可以從很多方面如領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力、領(lǐng)導(dǎo)的才能、領(lǐng)導(dǎo)的親和力、領(lǐng)導(dǎo)的管理取向等方面來回答,可以列出很多的優(yōu)良品質(zhì),開放式問題對于評價者來說, 容易出題,但是不容易對應(yīng)試者進行評價,因為此

3、類問題不太容易引起應(yīng)試者之間的爭辯,所考察應(yīng)試者的能力范圍較為有限。 (2)兩難問題所謂兩難問題,是讓應(yīng)試者在兩種互有利弊的答案中選擇其中的一種。主要考察應(yīng)試者分析能力、語言表達能力以及說服力等。例如:你認(rèn)為以工作取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)呢,還是以人為取向的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)?一方面 此類問題對于應(yīng)試者而言,不但通俗易懂,而且能夠引起充分的辯論;另一方面對于評價者而言,不但在編制題目方面比較方便,而且在評價應(yīng)試 者方面也比較有效。但是,此種類型的題

4、目需要注意的是兩種備選答案一 定要有同等程度的利弊,不能是其中一個答案比另一個答案有很明顯的選擇性優(yōu)勢。 (3)多項選擇問題此類問題是讓應(yīng)試者在多種備選答案中選擇其中有效的幾種或?qū)溥x答案的重要性進行排序,主要考察應(yīng)試者分析問題實質(zhì),抓住問題本質(zhì)方 面的能力。此類問題對于評價者來說,比較難于出題目,但對于評價應(yīng)試 者各個方面的能力和人格特點則比較有利。 (4)操作性問題操作性問題,是給應(yīng)試者一些材料,工具或者道具,讓他們利用所給 的這些

5、材料,設(shè)計出一個或一些由考官指定的物體來,主要考察應(yīng)試者的主動性,合作能力以及在一實際操作任務(wù)中所充當(dāng)?shù)慕巧?。如給應(yīng)試者一d) 總結(jié)階段在進行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論后,所有考官都要撰寫評定報告,內(nèi)容包括此 次討論的整體情況、所問的問題內(nèi)容以及此問題的優(yōu)缺點,主要說明每個應(yīng)試者的具體表現(xiàn),自己的建議,以及最終錄用意見等。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評價中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測評技術(shù)。評價者或者不給考生指定特別的角色(不定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),或者只給每

6、個考生指定一個彼此平等的角色(定角色的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論),但都不指定 誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定每個考生應(yīng)該坐在哪個位置,而是讓所有考生自行排位、自行組織。面試官不參與討論,只是對每個受測者在討論中的表現(xiàn)進行觀察(可以通過專門的攝像設(shè)備),對受測者的各個考察要素進行評 分,從而對其能力、素質(zhì)水平做出判斷。 小組討論一般每組 4-8 人不等,參與者得到相同的信息,但是都未被分配角色,大家地位平等,要求他們分析有關(guān)信息并提出一個最終的解決方案,檢測考

7、生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達能力、辯論能力/說服能力、情緒穩(wěn)定性、處理人際關(guān)系的技巧、非言語溝通能力(如面部表情、身體姿勢、語調(diào)、語速和手勢等)等各個方面的能力,以及自信程度、進取心、責(zé) 任心、靈活性、情緒控制等個性特點和行為風(fēng)格。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論適用于挑選具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人或某些特殊類型的人群(如營銷人員), 如今無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的適用對象越來越廣,不僅局限于“中高層員工”,例如大企業(yè)的校園招聘、公務(wù)員考試,都在使用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的技術(shù),大

8、致原則是適用于那些經(jīng)常跟“人”打交道的崗位,如中 高層管理人員、人力資源管理人員、行政管理人員、營銷人員等,對于 IT人員、生產(chǎn)類員工是不適用的。 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論具有評價和診斷功能,既可以作為領(lǐng)導(dǎo)人才選拔的測評工具,也可作為領(lǐng)導(dǎo)人才培訓(xùn)的診斷工具。作為選拔工具時,對于通過初步篩選并需要繼續(xù)具體考核的應(yīng)聘者使用這種測評手段,了解應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)技能和品質(zhì),從所有應(yīng)聘者中擇優(yōu)錄取。作為培訓(xùn)診斷工具時,一般在培訓(xùn)前對在職領(lǐng)導(dǎo)人才的領(lǐng)導(dǎo)技能和品質(zhì)進

9、行無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,了解在職 領(lǐng)導(dǎo)者的實際領(lǐng)導(dǎo)技能水平和品質(zhì)表現(xiàn),結(jié)合他們的崗位特征和職務(wù)要 求,從中發(fā)現(xiàn)需要接受針對性培訓(xùn)和改善的地方,然后針對這些弱項進行培訓(xùn),提供工作技能和水平無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測評要素1、考查應(yīng)試者舉止儀表:應(yīng)試者的體格外貌、穿著舉止、精神狀態(tài)。 2、考查應(yīng)試者在團隊中與他人發(fā)生關(guān)系時所表現(xiàn)出的能力,主要有語 言和非語言的溝通能力、說服能力、影響力、人際交往的意識與技巧、團隊精神等。 3、考察應(yīng)試者在處理實際問題時的

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