武漢天河機場高架橋工程項目進度管理研究.pdf

1、在經(jīng)濟全球化大趨勢下，中國橋梁建設的規(guī)模和速度正為世界所矚目。然而計劃安排和控制不科學而導致的盲目趕工和片面追求施工進度不但帶來了許多遺憾和質(zhì)量隱患，而且造成資源和資金的巨大浪費。這些問題已引起了人們乃至中國政府的普遍關(guān)注和重視。研究工程進度管理具有重要現(xiàn)實意義。
　　 本文首先介紹了國內(nèi)外進度計劃技術(shù)的發(fā)展概況；接著按照活動定義、活動排序、活動歷時估計、制定進度計劃和進度控制五個過程，全面介紹了武漢天河機場高架橋工程科學進行項

2、目進度計劃安排和控制使用的理論、技術(shù)、工具、方法和步驟；最后介紹了該工程進度計劃的時間優(yōu)化、時間-資源優(yōu)化、時間-費用優(yōu)化以及關(guān)鍵鏈技術(shù)-網(wǎng)絡計劃技術(shù)優(yōu)化。本文建立了簡易有效的工序時間估計模型，一般計劃人員無需豐富經(jīng)驗便可運用該模型和計算公式作出較符合實際的時間估計；本文還按關(guān)鍵鏈技術(shù)思路，針對網(wǎng)絡計劃技術(shù)存在的不足，提出了較關(guān)鍵鏈技術(shù)更優(yōu)的解決方案，并集成為關(guān)鍵鏈技術(shù)-網(wǎng)絡計劃技術(shù)優(yōu)化新技術(shù)；本文還將Ms Project、流程圖、掙值