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文檔簡介
1、本文以重慶三峽庫區(qū)首批水污染防治項目工程總承包招標管理體制為研究對象,通過對國際、國內(nèi)的招標方式進行對比分析,提出了工程總承包招標的方式。 項目總承包招標是通過性能性招標,實行設(shè)計、建造總承包(即交鑰匙工程)。即由一個承包商聯(lián)合體完成從設(shè)計到運行調(diào)試,以及人員培訓(xùn)全過程工作,彌補業(yè)主建設(shè)經(jīng)驗的不足,控制投資和保證財政資金的規(guī)范使用,通過價格競爭,承包商承建項目總價包干;承包商聯(lián)合體通過合理安排設(shè)計、施工、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作
2、,做到控制工期;承包商為了實現(xiàn)業(yè)主提出的技術(shù)經(jīng)濟要求,必然采取切實可靠的技術(shù)方案、合理的設(shè)備選型,利于技術(shù)保障。 重慶三峽庫區(qū)首批水污染防治項目工程總承包招標,要求投標人由設(shè)計院、土建安裝公司、環(huán)保公司組成聯(lián)合體進行投標,經(jīng)過資格預(yù)審、招標評標最終從多家投標人中選定出最符合招標文件實質(zhì)要求的投標聯(lián)合體,進行項目的設(shè)計、施工、設(shè)備采購、人員培訓(xùn)等工作,并在試運行期達標排放和竣工驗收后,移交給項目業(yè)主,同時承擔質(zhì)量保證責任。
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