工程造價咨詢公司治理研究.pdf

1、90年代中后期，中國國內(nèi)逐步形成了新興的工程造價咨詢市場。在工程造價咨詢業(yè)發(fā)展的初期，從業(yè)的主要是設(shè)計單位、建設(shè)銀行、政府造價管理部門設(shè)立的工程造價咨詢機構(gòu)，以及部分私營和個體從業(yè)者。隨著市場的發(fā)展，從事此行業(yè)的公司越來越趨于“民營企業(yè)化”。在這種大的環(huán)境背景下，工程造價咨詢企業(yè)在公司治理方面出現(xiàn)了一些問題，如市場競爭問題、制度問題、人力問題等。本文的研究內(nèi)容： 1、研究公司治理和工程造價咨詢公司的發(fā)展歷史； 2、結(jié)合相

2、關(guān)公司治理理論，并通過案例分析，研究工程造價咨詢公司治理過程中產(chǎn)生的問題及根源； 3、研究如何解決工程造價咨詢公司治理過程中產(chǎn)生的問題，并提出建議。 本文的研究意義及結(jié)論： 1、對工程造價咨詢公司治理進(jìn)行研究，探尋其發(fā)展過程中存在的問題及根源，并針對相應(yīng)的問題，提出完善工程造價咨詢公司治理的對策和建議，對于行業(yè)管理也有一定的參考價值。 2、充分認(rèn)識工程造價咨詢公司治理是一種制度安排，是制度的變遷和演化過程