erp系統(tǒng)需求調(diào)研計(jì)劃

1、 XX 項(xiàng)目需求調(diào)研計(jì) 劃_______ERP 系統(tǒng)需求調(diào)研計(jì)劃建立日期: 2007-10-30修改日期: 2007-10-30客戶項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：XX 公司項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：XX 項(xiàng)目需求調(diào)研計(jì)劃第一章 第一章 調(diào)研目的 調(diào)研目的在 ERP 項(xiàng)目的售前階段，一般 XX 公司售前咨詢顧問會(huì)進(jìn)行一些簡(jiǎn)要

2、的調(diào)研，來確定項(xiàng)目實(shí)施的目標(biāo)。其目的是為了論證 ERP 項(xiàng)目可行性的需要，所制定的實(shí)施計(jì)劃是一個(gè)比較粗略的計(jì)劃，對(duì)工期和資源的估算只是一些預(yù)估；在實(shí)施階段，需要重新進(jìn)行調(diào)研，以澄清所有的客戶業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與系統(tǒng)的匹配。調(diào)研結(jié)束之后，可以得到實(shí)施的應(yīng)用解決方案。第二章 第二章 調(diào)研的范圍 調(diào)研的范圍2.1 2.1、調(diào)研的職能范圍 、調(diào)研的職能范圍根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》所確定的項(xiàng)目實(shí)施范圍，本次調(diào)研所涉及的職能部門以及項(xiàng)目組成員有

3、 （請(qǐng)奧普泰項(xiàng)目組補(bǔ)充）職能部門 人數(shù) 姓名 人員資格條件總經(jīng)理辦公室 人 總經(jīng)理或副總經(jīng)理系統(tǒng)驗(yàn)證部 人 業(yè)務(wù)骨干或主管市場(chǎng)部 人 業(yè)務(wù)骨干或主管PM 部 人 業(yè)務(wù)骨干或主管采購(gòu)室 人 業(yè)務(wù)骨干或主管財(cái)務(wù)部 人 業(yè)務(wù)骨干或主管生產(chǎn)部 人 業(yè)務(wù)骨干或主管合計(jì) 人注：以上所列職能部門人員，作為項(xiàng)目組成員以及關(guān)鍵用戶，必須參加所有相關(guān)的項(xiàng)目調(diào)研。2.2 2.2、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍 、調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍調(diào)研的業(yè)務(wù)范圍：調(diào)研時(shí)按照《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書》規(guī)定