項目例會及施工日志制度

1、二十冶梅鋼熱軋酸洗線工程項目經(jīng)理部文件工程部〔2010〕9 號關(guān)于下發(fā)二十冶梅鋼熱軋酸洗線工程《項目例會及施工日志管理制度》的通知各專業(yè)項目部、項目經(jīng)理部有關(guān)部門：現(xiàn)將二十冶梅鋼熱軋酸洗線工程《項目例會及施工日志管理制度》下發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。二○一○年四月二十日主題詞：項目例會 主題詞：項目例會 施工日志 施工日志 管理制度 管理制度錄入：韓 靜 校對：戴萬里 綜合辦公室印發(fā)3.1.2 項目例

2、會由工程管理部負(fù)責(zé)整理，并負(fù)責(zé)發(fā)放到各有關(guān)施工單位。3.2 工程管理部要有專人填寫施工日志，填寫內(nèi)容要詳細(xì)和具體。負(fù)責(zé)填寫人員對填寫內(nèi)容不得隨意涂改和撕毀，對已記滿的日志應(yīng)妥善保存。3.3 施工日志記錄中應(yīng)填寫的內(nèi)容有：3.3.1 主要工作安排、工程量完成情況：(1)當(dāng)日或近一周內(nèi)主要工作安排；(2)勞動力進(jìn)場和大型施工機械進(jìn)場情況(3)關(guān)鍵工序開始和完成時間及完成情況；(4)上周完成的工作量匯總；(5)月、季累計完成的工作量。3.3.

3、2 物資、機、電、設(shè)備進(jìn)場及報驗情況。3.3.3 施工中因現(xiàn)場條件變化發(fā)生的簽證。3.3.4 大型施工機械進(jìn)、出場及完好狀態(tài)確認(rèn)。3.3.5 質(zhì)量、安全、機械、文明施工存在的問題及整改結(jié)果。3.3.6 影響工程施工的主要因素（如天氣、停電、停水、材料、設(shè)備、設(shè)計、人員等）匯總統(tǒng)計。3.3.7 監(jiān)理和總包（業(yè)主）提出的要求和建議及完成、反饋情況。3.3.8 其他應(yīng)記錄的事項：(1)總包單位（業(yè)主） 、監(jiān)理、公司及項目部進(jìn)行的各類檢查；(2