工程項目計劃任務(wù)書

1、1工程項目計劃任務(wù)書甲方：乙方：建設(shè)工程有限公司將承建............住宅樓工程安排給乙方進(jìn)行施工管理，為明確雙方責(zé)任，保證工程按期完成，經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：一、工程名稱及概況1、工程名稱：2、工程地點：二、協(xié)作范圍本工程施工范圍內(nèi)的技術(shù)及安全管理，以及與工程相關(guān)的業(yè)務(wù)性文件的簽署（不涉及經(jīng)濟(jì)問題）等。三、項目總體概況本工程屬于磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積39727.5m2平方米，總造價約46276萬元。四、工期本工程自20

2、11年3月26日起至2011年10月26日完工五，工程質(zhì)量要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)l、工程質(zhì)量要求：精品，以達(dá)到“項羽杯”質(zhì)量要求為標(biāo)準(zhǔn)，符合安全文明示范工地要求，創(chuàng)建宿遷市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。2、驗收標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家驗收規(guī)范、規(guī)程，構(gòu)件加工完成后掛好標(biāo)牌。六、甲乙雙方的職責(zé)和權(quán)限1、甲方的職責(zé)和權(quán)限3f、對項目各項業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。g、發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理有違法亂紀(jì)行為或嚴(yán)重違反合同精神已無履約能力時，有權(quán)撤銷不稱職項目經(jīng)理。2、乙方的職責(zé)和權(quán)限(1

3、)乙方的職責(zé)a、代表企業(yè)實施項目管理。貫徹執(zhí)行圍家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。b、履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。如職工進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行全員安全教育教育率達(dá)100%，做好崗位培訓(xùn)工作，特殊工種持證上崗率100%，施工設(shè)備必須經(jīng)專業(yè)人員操作并定期進(jìn)行設(shè)備的檢修與保養(yǎng)。c、組織編制項目管理實施規(guī)劃。d、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)部門、發(fā)包人，分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問