a___物業(yè)公司維修作業(yè)指導(dǎo)書模板

1、 完美 WORD 格式 整理分享 知名物業(yè)公司維修作業(yè)指導(dǎo)書知名物業(yè)公司維修作業(yè)指導(dǎo)書（一） 知名物業(yè)公司維修作業(yè)指導(dǎo)書（一）工程、維修人員崗位職責(zé)1 目的 目的通過明確工程、維修人員崗位職責(zé)，做到各盡其職、各負(fù)其責(zé),使管理制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化

2、。2 范圍 范圍適用于品質(zhì)部及管理處工程維修人員。3 職責(zé) 職責(zé)3.1 品質(zhì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各管理處工程部人員職責(zé)履行情況；3.2 管理處工程主管負(fù)責(zé)制定本部門工程維修人員的崗位職責(zé),進(jìn)行工作安排、職責(zé)分工及監(jiān)督檢查，并做好職責(zé)的溝通工作。4 工作程序 工作程序4.1 4.1 品質(zhì)部工程主管 品質(zhì)部工程主管4.1.1 負(fù)責(zé)制定并完善工程管理類體系文件，并負(fù)責(zé)該類體系文件的指導(dǎo)實(shí)施及改進(jìn)；4.1.2 負(fù)責(zé)公司各管理處工程部工作的監(jiān)督、

3、檢查及技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作；4.1.3 負(fù)責(zé)組織制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，工程改造計(jì)劃，設(shè)備購置計(jì)劃，設(shè)備更新計(jì)劃；并監(jiān)督實(shí)施；4.1.4 負(fù)責(zé)對工程及設(shè)備管理外委單位進(jìn)行選定、評審；4.1.5 收集、整理、編輯工程及設(shè)備管理中代表性案例，并組織討論,分析總結(jié),促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。4.2 4.2 管理處工程主管職責(zé) 管理處工程主管職責(zé)完美 WORD 格式 整理分享

4、 設(shè)施設(shè)備管理制度1 目的 目的明確工程維修人員應(yīng)遵循的工作制度。2 范圍 范圍 適用于對工程維修人員的日常工作指導(dǎo)。3 職責(zé) 職責(zé)3.1 品質(zhì)部負(fù)責(zé)工程設(shè)備類體系文件的制定及完善，對維修操作人員進(jìn)行現(xiàn)場督查、指導(dǎo)；3.2 管理處工程主管負(fù)責(zé)組織落實(shí)設(shè)施設(shè)備管理制度，對設(shè)施設(shè)備管理工作進(jìn)行督促檢查，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施《值班人員巡檢路線圖》。4 工作程序 工作程序4.1 維修

5、班工作制度4.1.1 認(rèn)真作好設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修等記錄，對重大問題及時(shí)上報(bào)工程主管；4.1.2 認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)行記錄，并于每月底將記錄交工程主管；4.1.3 在工作中應(yīng)按規(guī)定著裝，配帶工作牌、精神飽滿，現(xiàn)場作業(yè)時(shí)不得高聲喧嘩；4.1.4 遇自來水爆管、煤氣泄漏等急修，則在接到通知后 5 分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理，無法立即處理者，須立即報(bào)告工程主管；4.1.5 在接到管理處下發(fā)《報(bào)事單》、《派工單》或通知后，應(yīng)立即前往處理；4.1.6 愛