企業(yè)it能力形成的學習過程建模與分析_第1頁
已閱讀1頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 A thesis submitted to Zhengzhou University for the degree of Master Learning Process Modeling and Analysis of Enterprise IT Capability Evolution By: Guohui Wang Supervisor: Chaogai Xue Management Science and Engineerin

2、g School of Management Engineering May 2017 摘要 摘要 摘要 面對“IT(Information Technology)生產率悖論”這個問題,企業(yè)必須不斷提高自己的 IT 能力,以期為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。然而,IT 能力的提高并不是一蹴而就的,它是一個漸進的積累過程,其本質上也就是一個學習過程。對企業(yè)IT 能力形成的學習過程的分析有利于知識在企業(yè)中的流動,提高員工的學習能力。同時,改善企業(yè) I

3、T 能力形成的學習過程有助于企業(yè) IT 能力的提升。因此,對企業(yè) IT 能力形成的學習過程進行研究,特別是對其進行定性和定量分析具有重要的理論意義和現(xiàn)實意義。 本文基于企業(yè) IT 理論和組織學習理論, 首先, 對企業(yè) IT 能力形成的學習過程的背景及研究意義以及涉及的相關理論進行了闡述。其次,對企業(yè) IT 能力形成的學習過程影響因素進行分析,將影響企業(yè) IT 能力形成的學習過程的因素歸納為主體因素(知識距離、知識發(fā)送者的共享意愿和轉移能

4、力、知識接受者吸收意愿和吸收能力等)、客體因素(知識的復雜性、內隱性等)和環(huán)境因素(組織結構、組織文化和信任等)等三個方面,接著通過理論分析將企業(yè) IT 能力形成的學習過程劃分為四個過程,即知識獲取過程、知識轉移過程、知識轉換過程和知識收獲過程。再次,在理論基礎上,利用系統(tǒng)動力學仿真平臺對企業(yè) IT能力形成的學習過程進行仿真分析,然后結合 Z 公司的案例,驗證了所建模型的正確性和有效性。最后,結合分析結果對企業(yè) IT 能力形成的學習過程

5、提出具體的對策和建議。 研究結果證明:企業(yè)可以對其 IT 能力形成的學習過程可以進行定量和定性分析,并且在此基礎上建立仿真模型。本研究有助于企業(yè)深入了解自身 IT 能力形成的現(xiàn)狀,把握其規(guī)律和特點,奠定了 IT 能力形成的學習過程研究的理論基礎。同時,企業(yè)可以通過改變 IT 知識吸收能力、IT 研發(fā)投入強度、隱性知識占比及企業(yè)創(chuàng)新欲望,改善企業(yè) IT 能力形成的各學習過程學習效果,進而提升企業(yè) IT 能力,增強企業(yè)競爭力。 關鍵詞 關鍵

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論