預算管理業(yè)務流程與管理制度

1、預算 預算管理業(yè)務流程與 管理業(yè)務流程與管理制度 管理制度2 預算業(yè)務風險 預算業(yè)務風險2．1 預算經營風險 預算經營風險預算經營風險是指企業(yè)在預算管理過程中，在預算編制、執(zhí)行、調整以及分析考核等方面存在的各種風險，如圖 10-3 所示。戰(zhàn)略目標不明確，對未來市場把握不準確，造成預算編制基礎偏離實際，導致經營決策失誤內容內容內容1預算體系不健全，崗位職責分工不合理，可能造成企業(yè)資源浪費和預算管理效率低下內容內容內容2預算目標不合理，

2、預算項目不完整，預算編制方法不合理、程序不規(guī)范，可能導致數據不準確內容內容內容3經營預算、資本預算和財務預算指標未層層分解或責任落實不到位，可能導致執(zhí)行不力，失去控制內容內容內容4預算調整、下達未經適當審批或越權審批，可能因重大差錯、舞弊、欺詐行為而導致損失內容內容內容5考核結果、獎懲不公平、不合理，造成預算失去其應有的權威性和嚴肅性，導致預算控制流于形式內容內容內容6圖 10-3 預算經營風險 預算經營風險2．2 預算合規(guī)風險 預