新冠疫情期石油公司領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會上的講話

1、新冠疫情期石油公司領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會上的講話 新冠疫情期石油公司領(lǐng)導(dǎo)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會上的講話目前，我們面臨著疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)兩項重要任務(wù)。新型冠狀病毒感染的肺炎疫情來勢洶洶，上級最近緊急部署了疫情防控工作，要求我們必須把疫情防控放在首位，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。同時，我們也要理性看待、科學(xué)謀劃、提早準(zhǔn)備，把恢復(fù)生產(chǎn)作為下一步工作重點，不能被病毒拖垮，還是要盡早恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序，信心滿滿、全力以赴地完成既定生產(chǎn)任務(wù)。所以，今天召

2、開這次會議，既是眾志成城抗擊疫情的一次再動員再部署，也是年后收心歸位全面復(fù)工的一次啟動會。希望大家迅速調(diào)整工作狀態(tài)，迅速恢復(fù)工作秩序，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。下面，就 2 月份工作重點強調(diào)兩方面意見： 一、把疫情防控作為當(dāng)前的頭等大事，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。 一是充分認(rèn)識做好疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，把疫情防控當(dāng)作政治責(zé)任，堅決貫徹上級的各項工作部署三是要加強人員

3、動態(tài)管理。抓住主要矛盾，外防輸入、內(nèi)防擴散，全面掌握人員信息，了解本單位每一名員工的健康狀況、出行信息和接觸史。截至目前，分公司共有 3 人在湖北其他地區(qū)(非武漢)尚未返回；5 人與湖北境內(nèi)人員有過接觸，2人已經(jīng)隔離 14 天無發(fā)熱癥狀，解除隔離，其余 3 人在家自行隔離觀察，無發(fā)熱癥狀；1 人從湖北其他地區(qū)(非武漢)返回任丘，截至昨日無發(fā)熱癥狀，已在任丘市政府招待所解除了隔離。人員是動態(tài)的，因此，質(zhì)量安全環(huán)?？埔掷m(xù)抓好人員的管理，不

4、僅要掌握人員目前的情況，也要了解未來幾天的行蹤，特別要關(guān)注在湖北省和在本省以外人員的動態(tài)，及時了解每名員工的身體狀況和出行軌跡，不間斷的加強排查，做好分類統(tǒng)計、分類管理工作。 四是盡快適應(yīng)特殊時期的工作機制，目前，我們暫時實行彈性工作制，減少人員流動，機關(guān)、二線各單位負(fù)責(zé)人和疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員到崗值守上班，其他人員由單位自行安排工作時間與工作地點。辦公人員要充分利用電腦、VPN、手機等工具，資源和信息共享，盡職盡責(zé)，全力做好各方面