塑料廠生產(chǎn)制度大全

1、塑料廠生產(chǎn)制度大全 塑料廠生產(chǎn)制度大全篇一：塑料制品公司車間管理制度塑料制品公司車間管理制度為規(guī)范車間管理，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，打造和諧舒適的現(xiàn)場氣氛，特制訂以下條例:1.管理：嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度及部門規(guī)定的各項管理條例。2.考勤：準(zhǔn)時上下班、不遲到、不早退、不曠工等，違者按公司規(guī)定處理。3.安全：下班離開工作崗位時，攜帶好自己的私人物品，及時關(guān)閉工作設(shè)備和照明電源，關(guān)鎖好附近的門窗戶扇。4.財產(chǎn)：不得損壞公司財產(chǎn)，違者照價賠

2、償，情節(jié)惡劣者送公安機關(guān)處理。5.紀(jì)律：嚴(yán)禁在車間內(nèi)吵架、謾罵、打架斗毆，違者一律嚴(yán)懲，情節(jié)嚴(yán)重的開除或送公安機關(guān)處理。：保持工作區(qū)域、生產(chǎn)物料、工作設(shè)備、生產(chǎn)治夾具等擺放整齊，保持通道暢通無阻，保持各周邊工作區(qū)域清潔整齊，當(dāng)天工作結(jié)束后，必須養(yǎng)成良好的整理整頓和清掃習(xí)慣，創(chuàng)造一個舒適干凈的工作環(huán)境。二、適用范圍全塑料車間全體員工。三、管理要求與程序服從上級的工作安排，如有安排不合理應(yīng)及時向經(jīng)理回報，不得拒絕工作或惡語頂撞上級，違者記警

3、告處分一次：情節(jié)嚴(yán)重或累犯者予以記過處分直至開除。生產(chǎn)管理中，管理人員督導(dǎo)不嚴(yán)，管理失職，出現(xiàn)重大品質(zhì)異常，損壞設(shè)備、模具、損毀公司信譽，各管理者均按情節(jié)輕重給予警告以上處分。1. 造成經(jīng)濟(jì)損失在 200 元以下者，直接負(fù)責(zé)人處以 20元罰款；，但間接負(fù)責(zé)人為管理人員，則處以與直接負(fù)責(zé)人同等處罰。2. 造成經(jīng)濟(jì)損失在 200 元～800 元以下者，直接負(fù)責(zé)人處以書面警告一次；間接負(fù)責(zé)人處以 20 元罰款。3. 造成經(jīng)濟(jì)損失在 200 元