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1、第 1 頁“三重一大 三重一大”決策制度情況自查報告 決策制度情況自查報告公司貫徹落實“三重一大”決策制度情況自查報告根據(jù)集團公司《關(guān)于對“三重一大”決策制度貫徹落實情況開展檢查的通知》要求,公司黨委、紀(jì)委對此項工作高度重視,對公司“三重一大”制度的貫徹落實情況,按照檢查表組織專人進行對照檢查,現(xiàn)將自查情況報告如下:自“三重一大”集體決策制度實施以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視“三重一大”制度的貫徹落實,將落實“三重一大”集體決策制度作為加強黨風(fēng)
2、廉政建設(shè)的重點,主觀上積極努力,較好地發(fā)揮了黨組織的政治核心作用。通過落實“三重一大”集體決策制度,建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運行機制,確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力,從源頭上預(yù)防腐敗,從根本保證公司各項工作的健康發(fā)展。一、強化學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺性?!叭匾淮蟆敝贫鹊慕槲覀兲峁┝擞蟹梢赖囊罁?jù),但如何真正做到依法辦事,需要我們在思想上不斷提高對“三重一大”制度重要性的認(rèn)識,自覺執(zhí)行“三重。要的規(guī)章制度、工作
3、思路、工作要點、發(fā)展規(guī)劃和工作部署;研究全年財務(wù)決算、決算計劃以及其他重要事項等決策內(nèi)容范圍,由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門提出議題,主管部門擬訂方案,提出修改完善意見,最后由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。二是重點突出。如公司年度經(jīng)營管理工作方案等重點工作,都能經(jīng)過黨委會研究討論形成初步方案后,再提交職代會討論,民主決策。能夠做到不事先充分醞釀不決策,不廣泛征求意見不決策,不經(jīng)過集體研究不決策,確保了決策的民主化和科學(xué)化。第 3 頁追究辦法,明確了責(zé)
4、任追究的范圍,如今年針對原公司所屬公司項目部經(jīng)理,對項目部資金使用未經(jīng)過班子討論,擅自進行調(diào)配,脫離公司監(jiān)管,資金體外循環(huán)這一情況,已進行立案調(diào)查,并已上報集團紀(jì)檢監(jiān)察審計部。(二)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。在對公司所屬各單位年度業(yè)績考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中,公司黨委把是否認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據(jù),納入考核體系,促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。(三)接受群眾監(jiān)督。公司設(shè)置了舉報信箱及電話,并建立了信訪舉
5、報記錄,確保公司“三重一大”行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督之中。六、存在的不足及整改措施通過本次自查活動,公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的,但也存在著一些問題,如:存在問題1:“三重一大”基礎(chǔ)資料的整理不及時、不夠規(guī)范。整改措施:對“三重一大”的文件資料要及時分門別類進行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。存在問題2:“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進一步完善;整改措施:深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度。進一步
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