采購部年度工作計劃及其部門規(guī)劃

1、+\** **有限公司 有限公司2017 2017 年采購部年度工作計劃 采購部年度工作計劃編制： 編制： 批準： 批準：+\部門目標及任務 部門目標及任務工作目標1、供貨及時性：到貨及時率達 100%。2、采購成本控制：平均采購成本降價率 8%，爭取 10%。3、合同簽訂率：年度供貨合同簽訂率 98%。4、隊伍建設：培育一支廉潔奉公，專業(yè)精通，積極向上、忠于企業(yè)、具體凝聚力、戰(zhàn)斗力的采購隊

2、伍。主要工作任務1、配套網(wǎng)絡建設：做好供方考評工作，達到有效控制降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。2、采購內(nèi)部管理：進一步完善采購管理程序，加強工作流程的執(zhí)行力度，明確崗位職責，促進采購各環(huán)節(jié)間的互相監(jiān)督作用，確保整個采購過程得以正常有效運行。1）采購計劃管理：嚴格按月度評審的生產(chǎn)計劃，結(jié)合安全庫存量編制月度采購需求計劃（包括臨時增加計劃、售后服務配件計劃） 。2）訂單管理：月度采購訂單由各采購經(jīng)辦人審核，經(jīng)采購部經(jīng)理批準后發(fā)放各供應商