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1、幼兒園財務(wù)預(yù)決算制度 幼兒園財務(wù)預(yù)決算制度實行財務(wù)規(guī)范管理的基本途徑,是采取幼兒園資金預(yù)決算,為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益,珊洲幼兒園特制定本預(yù)決算制度。 一、預(yù)算制度。預(yù)算是關(guān)于為完成組織目標(biāo)和計劃所需資金的來源和用途的一項書 面說明,是廣泛應(yīng)用的傳統(tǒng)的財務(wù)控制方法。通過預(yù)算,便于控制財 務(wù)狀況,便于從宏觀上掌握全局,迫使管理人員在收和支的考慮上, 都盡可能地精打細算。(一)預(yù)算編制原則預(yù)算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的
2、原則,要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設(shè)的需要,堅持“收支兩條線”管理原則,堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則,在確保人員工資和正常運行開支的前提下,合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。(二)預(yù)算的編制和審批程序1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標(biāo)和實際情況,提出下一年度所需各項費用開支的性質(zhì)、用途和金額,使用的專項資金應(yīng)按進度分年度提出計劃。(2)預(yù)算堅持 “量入而出” 的原則, 不赤字原則, 不能出現(xiàn)資金倒掛。(3)投資預(yù)算的項目必須經(jīng)過園務(wù)會議成
3、員集體研究討論通過。(4)收入預(yù)算應(yīng)考慮到可能有的來自各方面的收入,必須盡可能準(zhǔn)確 地估計各項收入的量和時間等,并努力提高其實現(xiàn)的可靠性。(5)預(yù)算情況要在教職工大會上公開,增強民主理財?shù)耐该鞫?。?)資金預(yù)算中以改進教學(xué)設(shè)施、添置教學(xué)設(shè)備為主,抽出部分資金 提高教師福利。2、預(yù)算的調(diào)整。為保證幼兒園預(yù)算的良好執(zhí)行,維護預(yù)算的嚴(yán)肅性,預(yù)算在執(zhí)行過程中原則上不予調(diào)整。如因特殊情況確需調(diào)整,說明具體原因,報上級主管部門審核,批準(zhǔn)后再作調(diào)整。
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