信息部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、信息部經(jīng)理崗位職責(zé) 信息部經(jīng)理崗位職責(zé)1.擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計劃，制定企業(yè)信息化管理制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范；負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源（硬、軟件）運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn) IT 資源集約管理；負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計及總體規(guī)劃。2

2、.辦公自動化系統(tǒng)開發(fā)與運(yùn)行根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際需要，組織實(shí)施公司辦公自動化系統(tǒng)、網(wǎng)站的運(yùn)行管理和維護(hù)與更新，協(xié)助信息管理工作；負(fù)責(zé)公司辦公自動化設(shè)備（計算機(jī)及其軟件、打印機(jī)）的維護(hù)、管理工作。3.企業(yè)信息資源開發(fā)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。4.建立信息化評價體系根據(jù)公

3、司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全員信息化培訓(xùn)計劃。5. 信息處理負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。6. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)（或開發(fā)）與實(shí)施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公

4、司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。7. 控制信息設(shè)備預(yù)算負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作。8.協(xié)助其它部門管理協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。9.日常管理主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計劃及資金計劃，

5、總結(jié)年、月度工作；負(fù)責(zé)本部門員工考核。10、企業(yè)文化宣傳負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計劃等工作。13. 其他完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。IT 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和要求一 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)建立團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,激勵和鼓舞團(tuán)隊(duì)；保證所有的項(xiàng)目需求都被定義，并能一直分解到最低一級；領(lǐng)導(dǎo)計劃的制定，根據(jù)計劃進(jìn)行管理；管理風(fēng)險,通過變更控制系統(tǒng)來控

6、制基準(zhǔn)的更新演變；保證項(xiàng)目的可見性技術(shù)到位，并行之有效；及時執(zhí)行糾正措施來糾正偏離計劃的差異。二 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力可變范圍很大，至少應(yīng)該包括：財務(wù)控制權(quán)；資源協(xié)調(diào)權(quán)利；對責(zé)任的描述能夠被理解和認(rèn)同。三 項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求良好的職業(yè)道德；知識和經(jīng)驗(yàn)；綜合的管理和決策能力；系統(tǒng)的思維能力；創(chuàng)新能力；身體健康；項(xiàng)目經(jīng)理的基本素質(zhì)；較強(qiáng)的技術(shù)背景.五、信息設(shè)備維護(hù)（維修）1、對故障設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理和維護(hù)由信息部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。2、各部

7、室設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時通過辦公系統(tǒng)向信息部報修，不得擅自處理，由信息部視故障的情況，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢查。3、確定故障后填寫“設(shè)備維修申請表” ，由信息部審核上報，批準(zhǔn)后，信息部統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)(維修)， “設(shè)備維修申請單”見附件四。4、維護(hù)（維修）完畢后，由信息部或申請人本人驗(yàn)收合格后，通過辦公系統(tǒng)上報信息部進(jìn)行維護(hù)（維修）流程存檔備查。六、信息設(shè)備報廢報廢原則：1、超過使用年限、自然損耗造成性能降低、讓主要部件損壞

8、，無法修復(fù)的。2、設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量低劣，不能正常運(yùn)行，又無法改造利用。3、多次修理，費(fèi)用超過設(shè)備原值 50%以上的。4、設(shè)備屬淘汰產(chǎn)品，不能滿足正常工作的。報廢手續(xù)：1、需報廢設(shè)備由使部門負(fù)責(zé)人按規(guī)定填寫“信息設(shè)備報廢申報表”,并寫清各項(xiàng)內(nèi)容及報廢原因，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報信息部。 “信息設(shè)備報廢申報表”附件五。2、報廢表填報后，由信息部組織人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并填寫出意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實(shí)施報廢設(shè)備的回收:1、凡經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，各部室不

9、得自行處理，由信息部統(tǒng)一辦理。2、各部室交回的設(shè)備，要保持完整不得私自拆卸挪作它用。3、 報廢設(shè)備的處理由信息部提出作何意見，報領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)執(zhí)行。4、報廢設(shè)備內(nèi)的數(shù)據(jù)信息由信息部統(tǒng)一備份后刪除銷毀。信息部工作職責(zé) 信息部工作職責(zé)部門性質(zhì)：綜合信息管理及信息開發(fā)1、負(fù)責(zé)信息的收集、匯總、分析研究，定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考；參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定；2、負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站

10、建設(shè)計及總體規(guī)劃；3、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化、信息化；4、負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并提出可行性方案等工作；5、與各個業(yè)務(wù)部門和服務(wù)部門協(xié)調(diào)，并制定提供 OA、ERP、SCM、CRM、工程項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、硬件接口及技術(shù)平臺；6、負(fù)責(zé)公司計算機(jī)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)的軟件