通訊網(wǎng)絡公司總經(jīng)理2016年述職述廉述黨建報告

1、1/19通訊網(wǎng)絡公司總經(jīng)理 通訊網(wǎng)絡公司總經(jīng)理 2016 2016 年述職述廉述黨 年述職述廉述黨建報告 建報告各位領(lǐng)導，各位同事：大家好！現(xiàn)將我 2016 年工作、廉政建設、黨建情況匯報如下。述職部分：第一部分：xxxx 年度重點工作業(yè)績、工作亮點及履職情況（一）網(wǎng)絡建設和質(zhì)量持續(xù)領(lǐng)先。全面完成 xG 建設目標，LTE 三期建設 xxx 個基站，率先完成所有疑難站點建設；積極落實小基站等建設手段，完成進度全區(qū)排名第一，經(jīng)驗全區(qū)推廣。駐

2、地網(wǎng)建設為家庭市場發(fā)展保駕護航，建設交付 x.x 萬戶小區(qū)寬帶，整體擴容 xxxx 戶，OLT新增擴容 x 個、新建光交 xx 個、上聯(lián)光纜擴容 xxx 條。xxxx 工程有力支撐了信息化項目發(fā)展，完成 xxx 家 xxxx 接入；完成**等項目共計 xxxx 個點位的安裝維護；完成**的搬遷。開源節(jié)流爭取效益最大化，推動小區(qū)新建樓盤的共建共享，實現(xiàn)“零投入，全覆蓋” ，新接入 xx 個小區(qū)，覆蓋用戶 xxxx 戶，節(jié)約成本約 xx 萬

3、元；積極落實線路遷改賠補工作，xxxx 年收回補償款 xxx.x 萬元。網(wǎng)絡維護指標穩(wěn)居前列，x、x、xG 小區(qū)可用性指標保持在 xx%以上，網(wǎng)絡覆蓋萬投比保持 x.x 以下，兩項指標均列全區(qū)第一。網(wǎng)3/19動鄉(xiāng)鎮(zhèn)，制定現(xiàn)場營銷模板，規(guī)范現(xiàn)場活動要素，提高效率，寸土必爭。現(xiàn)場活動模板得到公司領(lǐng)導的認可，并作為最佳實踐在全區(qū)推廣。第二階段針對弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)主動布局，提升渠道營銷能力，多輪次組織現(xiàn)場活動，提升弱勢鄉(xiāng)鎮(zhèn)份額。第三階段主動出擊，以區(qū)域

4、網(wǎng)格為單位，對屬地化的 xxxx 開展地毯式摸查、拉網(wǎng)式營銷，策反異網(wǎng) xxxx專線 xxx 家，以專線為切入點開展 xxxx 關(guān)鍵人終端營銷，通過流量池政策，推動 xxxx 單位終端銷售。（三）流量經(jīng)營聚焦發(fā)力 xG。細化 xG 運營的重要環(huán)節(jié)和流程，整合 x 項工作、xx 個控制點，有效推進 xG 發(fā)展，xG 用戶滲透率 xx.xx%，流量收入同比增長 xx.x%，流量同比增長 xxx%。終端銷售穩(wěn)步推進，分渠道類型提升終端銷售能力

5、，引商入柜抓統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道著重發(fā)揮旗艦店示范效應，連鎖賣場做好促銷活動的協(xié)同支撐，全年終端銷量 xx.xx 萬臺。探索客戶經(jīng)理終端銷售新模式，xxxx 單位現(xiàn)場團購、營業(yè)廳閉館團購，線上、線下融合營銷，xxxx 終端統(tǒng)談。深耕全量 xG 客戶運營，對新售終端用戶、存量到廳用戶，做到“三教會” 、“三贈送” ，以應用輔導加強轉(zhuǎn)化，以閉環(huán)跟蹤提升質(zhì)態(tài)，xG 終端客戶轉(zhuǎn)化率xx.xx%，全區(qū)第一。細化套餐發(fā)展全過程，通過新入網(wǎng)首推 xG