煙花爆竹經(jīng)營(批發(fā))企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查量化表

1、 煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查量化表 煙花爆竹經(jīng)營（批發(fā)）企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查量化表表 1：安全安全生 ：安全安全生產(chǎn)管理考 管理考評(píng)表（ 表（總分 100）序 號(hào)考評(píng)項(xiàng)目 考評(píng)內(nèi)容 考評(píng)方法和標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)分 值實(shí)得分值 扣分原因1安全 生產(chǎn)方針和目 標(biāo)按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并認(rèn)真組織實(shí)施和進(jìn)行考核。1. 未制定文件化的安 全生產(chǎn)方針

2、和目標(biāo)扣6 分； 2. 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)與企業(yè)實(shí)際工作不相符，或目標(biāo)未具體量化扣 3 分； 3. 安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)落實(shí)不到位，各級(jí)人員不知道或不理解扣3 分； 4. 未建立考核制度并 對(duì)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考核扣 3 分。62安全 生產(chǎn)管理 機(jī)構(gòu) 及人 員職工總數(shù) 50 人以上應(yīng)設(shè)安全管理部門，職工總數(shù) 50人以下的應(yīng)在綜合管理部門設(shè)安全管理崗位；配備占本企業(yè)從業(yè)人員總數(shù) 1%以上且至少 1 名的專職安全生產(chǎn)管理人員

3、。1. 職工總數(shù) 50 人以上未設(shè)安全管理部門扣6 分； 2. 職工總數(shù) 50 人以下未設(shè)專門安全管理崗位扣 6 分； 3. 未配備專職安全管理人員扣 6 分;4. 未按規(guī)定配備足夠?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T扣3 分。63安全 生產(chǎn)責(zé)任制明確本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人；建立健全安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、管理人員、職能部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度; 安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況應(yīng)定期考核，予以獎(jiǎng)懲。1. 企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不明確

4、扣 10分； 2. 未健全安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人、管理人員、職能部門和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和考核制度扣 10 分； 3. 未定期進(jìn)行考核扣5 分； 4. 發(fā)現(xiàn)一處考核不全面、不具體，或獎(jiǎng)懲措107 工傷保險(xiǎn)依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)。1. 未依法參加工傷保險(xiǎn)扣 4 分。 48危險(xiǎn)源管 理企業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)，建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別、管理制度，并對(duì)重大危險(xiǎn)源予以登記、備案，定期檢測(cè)、評(píng)估，并有效監(jiān)控、管理。1. 未進(jìn)

5、行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)扣 2.5 分；2. 未建立重大危險(xiǎn)源識(shí)別、管理制度扣 2.5 分；3. 未對(duì)重大危險(xiǎn)源登記、備案扣 2.5 分;4. 未定期對(duì)重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)估，并進(jìn)行有效監(jiān)控、管理扣 2.5 分。109應(yīng)急救援 預(yù)案按 AQ/T9002-2006 制訂符合實(shí)際，可操作性強(qiáng)的事故應(yīng)急救援預(yù)案；建立事故應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備；定期演練且每年演練不少于一次。1. 未制定事故應(yīng)急救援預(yù)案扣 2 分

6、;2. 主要內(nèi)容不明確、操 作性不強(qiáng)的扣 2 分；3. 未建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織扣 2分； 4. 未配備應(yīng)急救援人員扣 2 分；5. 沒有必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備扣 2 分；6. 未定期進(jìn)行演練扣2 分。1010流向 紀(jì)錄等資料檔 案分類建立技術(shù)資料檔案和產(chǎn)品流向記錄：⑴產(chǎn)品流向記錄檔案；⑵庫區(qū)平面布局圖，庫房施工設(shè)計(jì)圖；⑶安全評(píng)價(jià)報(bào)告；⑷工傷事故檔案；⑸教育培訓(xùn)檔案；⑹隱患排查檔案；⑺“三同時(shí)”檔案；⑻職工獎(jiǎng)懲檔案；⑼安全

7、管理制度及操作規(guī)程檔案。1. 未建立產(chǎn)品流向記錄檔案扣 10 分；2. 未建立技術(shù)資料檔案扣 10 分； 3. 缺 1 項(xiàng)技術(shù)資料檔案扣 2 分，扣完為止。1011安全 費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)抵押金建立并實(shí)施安全費(fèi)用提取制度，每年足額提取并按規(guī)定使用；按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。1. 未建立并實(shí)施安全費(fèi)用提取制度扣 10 分； 2. 未提取或未使用扣 10 分； 3. 每年未足額提取并按規(guī)定使用扣 5 分； 4. 未按規(guī)定繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣 5 分