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文檔簡介
1、攪拌站原材料管理制度 攪拌站原材料管理制度為了加強地磅計量和地磅房日常管理,確保材料計量準確、可靠,根公司實際情況制定本制度:1、材料檢驗:應(yīng)配合實驗室做好材料進廠檢驗工作,經(jīng)材料人員檢驗合同方可過磅卸料,未按公司規(guī)定通過檢驗并符合要求的材料地磅員不得入廠卸料,否則一經(jīng)查明將對當班當班值勤人員處以 500 元罰款并據(jù)公司損失情況追究相應(yīng)責任。2、材料過磅:車輛上下磅過程中不允許稱重操作、計量時應(yīng)確認磅上是否有人或非磅物品、車輛是否全部上
2、磅、重車和空車是否為同一車輛,當班值勤人員必須認真負責、公平計量、細心核對、防止因玩忽職守造成材料計量數(shù)據(jù)錯誤,因玩忽職守造成損失的據(jù)情況要求當事人進行相應(yīng)賠償。3、 材料進廠卸料:材料進廠卸料,當班值勤人員應(yīng)全程監(jiān)管,要求駕駛員到指定倉罐卸料并在現(xiàn)場監(jiān)控直至材料按規(guī)定要求卸完關(guān)好倉料倉罐卸料口,空車回磅、打出過磅單、交同送貨員或駕駛員簽單確認,才為入庫完整。并依存在問題做如下規(guī)定:(1) 因擅離職守造成卸錯倉罐、爆料、漏料,將對當班值
3、勤人員處于 500 元/次的罰款。(2) 因指材料卸錯倉罐,當班值勤人員須馬上通知實驗室、生產(chǎn)部等相關(guān)主管進行問題處理,(3) 在卸料過程中如有發(fā)現(xiàn)駕駛員偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為,應(yīng)及時制止并上報部門主管。駕駛員若被發(fā)現(xiàn)偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重量的行為將處于 100-5000 元/次罰款,從應(yīng)付運費或材料款中扣減,并從處罰款中提取 10%做為值勤人員獎勵。(4) 在卸料過程駕駛員有偷放車箱水等弄虛作假為增加貨物重
4、量的行為而當班地磅員未發(fā)現(xiàn),經(jīng)查實后除對駕駛員做出處罰外視情況對當班地磅員也將做出 100-500 元/次的罰款。4、材料入庫登記:當班值勤人員應(yīng)在下班前做好材料入倉臺帳登記,并與管理系統(tǒng)錄入信息進行核對,如有發(fā)現(xiàn)不一致應(yīng)及時進行更正,需更改管理系統(tǒng)相關(guān)過磅信息的應(yīng)報系統(tǒng)授權(quán)管理員進行更改并在更改登記本填寫更改原因、內(nèi)容及相關(guān)人員簽名。材料統(tǒng)計員每日需對上一日的材料送貨單、過磅單、系統(tǒng)磅單和材料入庫臺帳進行審核,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時反饋。若因
5、錯賬造成爆料的,能查明責任人的,將對責任人處于 500 元/次罰款,不能查明責任人的將對整個地磅房人員進行整體處罰,每人罰款 200 元。5、磅房管理:(1) 磅房電腦管理:離磅房必須退出過磅系統(tǒng)并設(shè)備電腦屏保密碼,應(yīng)杜絕地磅房以外的人員對過磅系統(tǒng)進行操作,因當班值勤人員的擅離職守讓駕駛員或無關(guān)人員材料替代材料過磅的,一發(fā)現(xiàn)即處以 500 元/次的罰款,若多次出現(xiàn)這種情況的將給予開除。(2) 設(shè)備維護管理:磅稱臺面要保持干凈,禁止在磅稱
6、臺面放置與過磅計量無關(guān)的物品,隨時與送貨單的計量重量進行比對校準,一旦發(fā)現(xiàn)超過規(guī)定差距,應(yīng)上報部門主管查找原因。6、人員考勤要求:(1) 每班上班時間 12 小時,一天兩班輪換,上班時間不得擅離公司,若有特殊原因須臨時離崗的須向部門主管請假,經(jīng)同意并做好工作安置才能離開。否則將按礦工處理,按 1 日罰扣 3 日工資并不能參與當月超產(chǎn)獎金分配。(2) 人員交接班期間,交班人員須等接班人員到崗做好工作交接后方可下班離崗,未做好上下班崗位工作
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