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文檔簡介
1、中學(xué)學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)方案或措施為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一 支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持 續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:一培養(yǎng)目標(biāo):使骨干教師成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、具有一定教育教學(xué)、
2、科研能力,在本校范圍內(nèi)乃至全區(qū)具有指導(dǎo)、帶頭作用,縣級優(yōu)秀教師 2-3名。1.建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。2.使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。3、教師努力目標(biāo) :學(xué)生尊敬的人,家長放心的人,群體認(rèn)可的人,實(shí)績突出的人。(1)由“接受型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤伴_拓型” ,教師應(yīng)主動變“要我發(fā)展”為“我要發(fā)展” ,主動迎接新科技的挑戰(zhàn),主動開拓自己發(fā)展領(lǐng)域。 (2)
3、由“單一型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)合型” ,教師從只會一門學(xué)科轉(zhuǎn)到熟悉多種課程。 (3)由“經(jīng)驗(yàn)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤翱蒲行汀?,教師應(yīng)改變傳統(tǒng)的教法,掌握科研方 法,對先進(jìn)的教育策略有研究、選擇、運(yùn)用的能力。 (4)由“同類型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤疤厣汀?,教師應(yīng)改變統(tǒng)一的教學(xué)風(fēng)格,面對不同的學(xué)生,不同的自我,形成獨(dú)特的教學(xué)特色,形成百花齊放、百家爭鳴的局 面。 2、教師發(fā)展方向 合格教師→骨干教師→優(yōu)秀教師→名牌教師,政治思想、職業(yè)道
4、德方面能為人 師(起榜樣作用) ;教學(xué)方面一專多能(起示范作用) ;教育方面造詣較深(起咨詢作用) ;教育科研方面成果突出(起帶頭作用) ,有一定的專業(yè)水平,能操 作現(xiàn)代化教育技術(shù),并有良好的心理素質(zhì),有競爭意識、自信自尊、尊重他人、講究效率,有樂觀向上的健康人格。 二、培養(yǎng)方式:1、 學(xué)校學(xué)科帶頭人在工作 4 年以上(含 5 年)具備本科和中級以上教師職稱。 學(xué)校骨干教師從事教師工作 2—3 年(含 4 年)的年輕教師中評
5、選并培 養(yǎng)。2、學(xué)校教壇新秀一次性獎勵 200 元。3、學(xué)校中青年骨干教師推薦參加縣中青年骨干教師評選。四、 、培養(yǎng)措施及管理辦法:1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》 、 《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》 、 《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于 奉獻(xiàn),形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要創(chuàng)造條件讓他們在實(shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔
6、導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長 才干。2.加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動,按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競賽活動、專題活動及常規(guī)教研活動,采取“實(shí)踐反思” 、 “同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。3.在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動
7、和社會活動方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。4.結(jié)對帶徒,促進(jìn)成長 為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對,指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動,不斷提高教育教學(xué)的能力,促進(jìn)青年教師的成長。5.在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的 實(shí)際水平和能
8、力,及時提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。6.學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵他們參加各級各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活 動,積極鼓勵他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給 予一定的補(bǔ)貼。7.學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,并對做出較大貢獻(xiàn)的 教師給予獎勵和表彰五、 建議各學(xué)校: (1)成就
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