預(yù)算部年度工作總結(jié)報(bào)告

1、預(yù)算部年度工作總結(jié)報(bào)告 預(yù)算部年度工作總結(jié)報(bào)告 一、20XX 年度工作情況回顧 時(shí)間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20XX 年的工作已接近尾聲， 回顧一年來(lái)預(yù)算部的工作，平常但卻充實(shí)，忙碌但卻上進(jìn)，為更好地開展和實(shí)施下一步工作，現(xiàn)將預(yù)算部一年來(lái)的工作情況如下總結(jié)。 （一）、預(yù)算工作 今年隨著公司對(duì)工程承攬和市場(chǎng)拓展力度的不斷加大，一批又一批工程項(xiàng)目得以陸續(xù)開工建設(shè)， 預(yù)算部在第一時(shí)間內(nèi)將工程預(yù)算編制出來(lái)，分析出人工、材料及機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量，并

2、列出各個(gè)分項(xiàng)工程的具體數(shù)量， 為工程項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)， 也為以后的成本入帳核算提供有力的數(shù)據(jù)支持。 在工程施工過程中預(yù)算部會(huì)對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更部分及時(shí)跟進(jìn)調(diào)整， 以便使預(yù)算數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確更切合實(shí)際， 每個(gè)月底預(yù)算部對(duì)各在建工程的實(shí)際施工月度產(chǎn)值進(jìn)行分析核定并編制報(bào)表， 這樣也為工程竣工后的結(jié)算工作打好了基礎(chǔ)。 今年新開工的 xxx 等一批工程項(xiàng)目，預(yù)算工作做得相對(duì)及時(shí)，為工地項(xiàng)目管理、成本核算及規(guī)避相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等工作提供了有力保障。 （二

3、）、結(jié)算工作 公司今年竣工結(jié)算的工程項(xiàng)目很多，除了像 xxx 等一批前期工程項(xiàng)目外，今年新竣工的 xxxxx 工程均已及時(shí)完成結(jié) 算編制，報(bào)送甲方等待審計(jì)，這樣就為項(xiàng)目成本核算和公司資金回收打好了良好基礎(chǔ)。 一個(gè)工程項(xiàng)目保質(zhì)保量地圓滿完成， 最后的竣工結(jié)算很重要。 創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值、 爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的永恒主做出公司各在建項(xiàng)目的月度分析報(bào)表， 對(duì)公司各在建項(xiàng)目的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)做一個(gè)客觀分析和評(píng)估，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和控制。 預(yù)算部

4、對(duì)項(xiàng)目成本費(fèi)用日常入帳手續(xù)進(jìn)行審查、登記的同時(shí)，還對(duì)記賬員工作和項(xiàng)目成本管理制度做了進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化， 對(duì)項(xiàng)目記賬員做好軟件操作培訓(xùn)和指導(dǎo)， 并對(duì)工地收料情況進(jìn)行了統(tǒng)一要求，不斷改進(jìn)工作思路， 切實(shí)開展入帳成本與預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比審查工作， 將預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際帳目進(jìn)行銜接， 真正為工程項(xiàng)目成本管理把好關(guān)， 起到核算、分析、控制的作用。 （四）、績(jī)效考核工作 預(yù)算部在今年的工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司績(jī)效考核制度，充分利用好績(jī)效考核管理工具，通過落

5、實(shí)考核目標(biāo)，讓員工自我加壓，提高了員工工作積極性， 激發(fā)更高地工作熱情。 部室將月度工作任務(wù)通過考核指示量化分解到每位部室成員，員工明確了工作方向和目標(biāo)，制定各自的工作計(jì)劃，合理安排工作時(shí)間，自我調(diào)整、自我加壓保證考核目標(biāo)的順利達(dá)成， 避免員工在工作目標(biāo)不明確的情況浪費(fèi)工作時(shí)間，貽誤工作效率。 通過績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，來(lái)用制度管人，讓每位員工承擔(dān)起自已相應(yīng)的責(zé)任。 使員工的工作目標(biāo)與部室任務(wù)相一致， 部室任務(wù)與公司指標(biāo)相統(tǒng)一，企