供電局推行“關(guān)鍵任務(wù)控制卡“，加強(qiáng)配網(wǎng)項(xiàng)目全過程管控，降低生產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)違章率

1、潮州湘橋供電局2017年08月,推行“關(guān)鍵任務(wù)控制卡”加強(qiáng)配網(wǎng)項(xiàng)目全過程管控，降低生產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)違章率,2,,,運(yùn)用科學(xué)方法綜合自身思考,3,Ｄ,定義階段,項(xiàng)目背景，問題陳述，VOC-CTQ，項(xiàng)目目標(biāo)，推進(jìn)計(jì)劃，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),為什么選擇這個(gè)課題？,,當(dāng)前項(xiàng)目現(xiàn)場各類違章問題頻出，配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)仍是當(dāng)前配網(wǎng)安全生產(chǎn)面臨的首要問題，因而急需有效控制生產(chǎn)項(xiàng)目作業(yè)違章的發(fā)生。,安全生產(chǎn)目標(biāo),,減少違章作業(yè)行為,杜絕惡性誤操作,降低現(xiàn)場安

2、全隱患,控制施工現(xiàn)場危害,問題陳述,根據(jù)湘橋局全年安全督查發(fā)現(xiàn)，“工程問題”占比超過90%，“不規(guī)范行為”占主導(dǎo)因素。,VOC-CTQ,,傾聽客戶的聲音（VOC）,理解客戶共同需求：減少安全督查問題，保障現(xiàn)場施工順利，不發(fā)生違章、意外停電及延遲送電,引入項(xiàng)目關(guān)鍵CTQ：減少作業(yè)違章率,,,項(xiàng)目目標(biāo),2018年挑戰(zhàn)值,減少不規(guī)范行為和現(xiàn)場安全隱患數(shù)量，從而降低作業(yè)違章率,推進(jìn)計(jì)劃,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),精益輔導(dǎo)專家楊超杰潮州供電局副局長,項(xiàng)目倡

3、導(dǎo)者段永煌潮州湘橋供電局副局長,黃豐負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)收集。,魏梓帆負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匯總。,,,,,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人謝奕配網(wǎng)自動化助理專責(zé),,郭淳負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的反饋，材料匯總以及項(xiàng)目總結(jié)。,張澤雄負(fù)責(zé)對匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，組織人員進(jìn)行措施討論。,張偉潛負(fù)責(zé)項(xiàng)目快速改善以及優(yōu)選措施的實(shí)施落實(shí)。,項(xiàng)目組長唐楚鈿配電部副主任,10,Ｍ,測量階段,項(xiàng)目流程，數(shù)據(jù)收集，快速改善,數(shù)據(jù)收集,

4、不同項(xiàng)目在2016年發(fā)生現(xiàn)場作業(yè)違章扣分,項(xiàng)目名稱、違章時(shí)間、違章現(xiàn)象、違章類型,,數(shù)據(jù)測量,“十個(gè)規(guī)定動作”、“作業(yè)文件”、“施工機(jī)具”三個(gè)類型的現(xiàn)場作業(yè)違章較多、比重較大。,數(shù)據(jù)測量,用帕累托圖分析法，測量2016年現(xiàn)場作業(yè)違章的故障數(shù)據(jù)，聚焦故障表象。作業(yè)表單流于形式、不按規(guī)范著裝、不按規(guī)范裝設(shè)圍欄、安全工器具過期無試驗(yàn)標(biāo)簽、接地線不符合規(guī)范占比較高。,Pareto圖,快速改善,快速改善,針對4個(gè)可快速改善的故障表象，制定快速改

5、善措施并立即實(shí)施。,不按規(guī)范著裝，不按規(guī)范設(shè)置圍欄,故障表象,快速改善措施,故障表象,快速改善措施,安全工器具過期、無試驗(yàn)標(biāo)簽，接地線不符合規(guī)范,16,Ａ,分析階段,查明原因，深入分析，分析小結(jié),對照2016年違章清單，作業(yè)表單流于形式主要表現(xiàn)在以下方面,確定方向,深入分析,深入分析,深入分析,分析小結(jié),精益團(tuán)隊(duì)對３個(gè)表象進(jìn)行深入分析，找出９個(gè)根本原因,22,Ｉ,改善階段,制定改善方案，改善措施，措施優(yōu)選,制定改善方案,運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法，

6、精益團(tuán)隊(duì)召集配電部針對９個(gè)根本原因 ，制定了25個(gè)改善措施。,親和圖,制定改善方案,制定改善方案,措施優(yōu)選,,,,,,,,措施優(yōu)選,,,,,措施優(yōu)選,投入成本、實(shí)施難度、改善效果分值為A、B、C、D，ABCD對應(yīng)的分值分別為40、20、10、5。總分＝投入成本＋實(shí)施難度＋改善效果優(yōu)先：80-120，次優(yōu)：50-80，放棄：0-50,,措施實(shí)施,將措施2，3，8，9，16，22中涉及的全過程管控相結(jié)合，形成一套書面表單用于指導(dǎo)現(xiàn)場

7、作業(yè)及任務(wù)管控管理工作，總結(jié)為“配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)控制卡“。,措施實(shí)施,配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)控制卡宣貫實(shí)施,措施實(shí)施,經(jīng)過“配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)控制卡”的具體實(shí)踐，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，2016、2017年潮州湘橋供電局安全督查違章次數(shù)同期對比數(shù)據(jù)如下：,32,Ｃ,控制階段,目標(biāo)達(dá)成，收益評估，成果固化，成果推廣，應(yīng)用實(shí)例，項(xiàng)目總結(jié),目標(biāo)達(dá)成,通過“配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)控制卡”的實(shí)施應(yīng)用，減少配網(wǎng)作業(yè)違章率，提高了施工質(zhì)量。,收益評估,2016年

8、因施工質(zhì)量引起的線路跳閘2/條次，分別為110kV東埔站10kV云里線、110kV春光站10kV陳橋線，經(jīng)查故障原因?yàn)槭┕べ|(zhì)量（電纜冷縮中間頭制作工藝）。,通過實(shí)行“關(guān)鍵任務(wù)控制卡”，以上述為例，共減少停電時(shí)戶數(shù)95.07時(shí)·戶，增加供電量3977.2kWh。,成果固化,針對配網(wǎng)不同施工任務(wù)，編制13項(xiàng)配網(wǎng)現(xiàn)場作業(yè)關(guān)鍵任務(wù)控制卡,成果推廣,2017年４月，在潮州供電局通過局發(fā)文，落實(shí)在配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理中運(yùn)用關(guān)鍵任務(wù)控制卡，確

9、保措施落實(shí)實(shí)施到位。,應(yīng)用實(shí)例,以“更換10kV電纜中間頭現(xiàn)場作業(yè)”為例,前期準(zhǔn)備：核查現(xiàn)場勘察作業(yè)表單信息是否正確對應(yīng)，確認(rèn)施工前準(zhǔn)備工作是否充足，審查施工方案及人員是否到位。,實(shí)施效果：杜絕未到現(xiàn)場交底及現(xiàn)場交底不全面、施工方案無針對性的問題。,應(yīng)用實(shí)例,停電操作：停電相關(guān)設(shè)備是否與圖紙相符，安全措施是否正確完備，待施工設(shè)備是否準(zhǔn)確無誤。,實(shí)施效果：確?，F(xiàn)場圖實(shí)一致，所列安全措施完備，防止設(shè)備誤操作發(fā)生。,應(yīng)用實(shí)例,施工過程：施工工

10、藝技術(shù)要求是否嚴(yán)格執(zhí)行，關(guān)鍵步驟重點(diǎn)確認(rèn)是否符合相關(guān)規(guī)定。,實(shí)施效果：現(xiàn)場安裝制作嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求，對關(guān)鍵任務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，盡量杜絕因施工工藝引起的設(shè)備故障。,應(yīng)用實(shí)例,啟動送電前準(zhǔn)備：停電相關(guān)設(shè)備是否與圖紙相符，安全措施是否正確完備，待施工設(shè)備是否準(zhǔn)確無誤。,實(shí)施效果：送電前設(shè)備驗(yàn)收滿足送電要求，確保相序相位一致性。,驗(yàn)收整改：停電相關(guān)設(shè)備是否與圖紙相符，安全措施是否正確完備，待施工設(shè)備是否準(zhǔn)確無誤。,實(shí)施效果：對驗(yàn)收反饋問題進(jìn)行