培訓(xùn)中心后勤管理制度

1、1、后勤服務(wù)工作是培訓(xùn)工作不可忽缺的重要環(huán)節(jié)，必須加強后勤工作管理，做好服務(wù)，保證培訓(xùn)班的正常運轉(zhuǎn)。2、物品采購管理凡需采購的物品由各科室編制，辦公室（財務(wù)科）進(jìn)行匯總，報中心主任審批后，進(jìn)行購買（領(lǐng)取）。購買（領(lǐng)取）的物品要及時入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。物品采購，驗收、入庫、入帳三個環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。3、中心設(shè)施及用品管理管理人員及教師的辦公設(shè)施，由中心主任確定，辦公室（財務(wù)科）安排分配，并建立使用

2、臺賬。中心的上課桌凳，按照教室及上課人數(shù)，由辦公室（財務(wù)科）負(fù)責(zé)配置，并進(jìn)行管理和維修。管理人員的日常辦公用品及學(xué)員學(xué)習(xí)用品，每月采購（領(lǐng)取）一次，辦公用品由辦公室（財務(wù)科）發(fā)放，學(xué)員學(xué)習(xí)用品由培訓(xùn)科和班主任領(lǐng)取。4、住宿和餐廳管理定期檢查租用場地的住宿條件，達(dá)不到要求時及時向管理部門提出進(jìn)行整改。定期檢查餐廳及操作間的環(huán)境衛(wèi)生，保證飯菜質(zhì)量。5、中心環(huán)境衛(wèi)生管理如需打掃教室衛(wèi)生的，由值日生每日打掃一次，班主任進(jìn)行檢查，衛(wèi)生打掃不好的，