工廠采購管理制度

1、采購管理制度采購管理制度第一節(jié)第一節(jié)采購驗收管理制度采購驗收管理制度1目的：規(guī)范公司的物資采購流程，明確采購職責及分工，確保各項采購流程符合內(nèi)部管理制度的要求。2適用范圍：適用于公司所有采購過程的管理。3職責：3.1工廠副經(jīng)理負責采購計劃的申報工作。3.2工廠經(jīng)理負責采購計劃的審批工作。3.3總工負責采購的執(zhí)行工作。4工作流程：4.1辦公用品的采購及驗收：4.1.1辦公室負責辦公用品的采購工作。4.1.2辦公用品采用集中式采購，分別于每

2、年4月和7月集中采購。4.1.3按規(guī)定的頻次要求，各部門在辦公室通知時間內(nèi)，將辦公用品采購申請，報送到辦公室進行匯總，提報申請，由工廠經(jīng)理申報公司領(lǐng)導審批后實施采購。4.1.4采購物品到貨后，由申請部門驗收合格后，庫管辦理入庫相關(guān)手續(xù)。4.2化玻、檢驗儀器的采購及驗收：4.2.1質(zhì)檢科主任負責化玻、檢驗儀器的采購工作。經(jīng)工廠經(jīng)理審核，公司領(lǐng)導批準后。由總工負責聯(lián)系采購事宜。4.5.4設(shè)備備品備件到貨后，由總工、保管、使用部門進行到貨驗收

3、，驗收合格后，由保管辦理入庫出庫手續(xù)，申請部門或使用部門進行領(lǐng)用。5相關(guān)記錄《采購單》《采購材料比價表》《采購合同評審單》第二節(jié)第二節(jié)采購管理辦法采購管理辦法1目的加強采購業(yè)務工作管理，做到有章可循，預防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務的質(zhì)量和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。2適用范圍適用于公司所有物資或勞務的采購。3職責3.1工廠副經(jīng)理負責根據(jù)本年度的生產(chǎn)計劃、設(shè)備運行狀況以及生產(chǎn)經(jīng)營需要編制設(shè)備的采購、設(shè)備檢修以及零星維修所