9-開展對標管理-提升管理水平

1、開展對標管理開展對標管理提升管理水平提升管理水平東科克諾爾商用車制動有限公司課題組摘要:對于企業(yè)的發(fā)展來說，科學有效的管理方法對于管理效率具有重要作用。對標管理作為一種科學的經(jīng)營和管理方法，它對于企業(yè)的績效提升以及管理水平都具有積極的影響和作用。本文就從這一問題出發(fā)，同時結(jié)合當前企業(yè)管理過程中的一些問題展開分析和探討。關鍵詞：對標管理創(chuàng)新思路持續(xù)改進近年來汽車行業(yè)發(fā)展迅速，公司合資后又對自己提出了更高的要求，為此，2017年東科克諾爾公

2、司創(chuàng)新思路，周密部署，精心策劃，在公司范圍內(nèi)全面開展了對標管理工作，并將對標管理作為企業(yè)中長期的重要工作推進。一、對標管理的基本認識及思路一、對標管理的基本認識及思路對標管理作為提升管理水平最有效的手段之一，風靡全球。對標管理核心是模仿和創(chuàng)新，通過觀摩考察、標桿學習，重新思考和改善經(jīng)營，取長補短，最終實現(xiàn)流程再造，并尋找到適合自己的最佳實戰(zhàn)方法，從而成就卓越。當然，對于對標管理來說，它絕對不是一個簡單的比較或者是一個宏觀的對比分析，重要

3、的就是把這些差距細化成相應的管理要求和指標，只有這樣企業(yè)的管理才會真正落到實處，獲得切實的管理效果。如何將對標管理方法運用于黨建工作，創(chuàng)新黨組織管理，理狀況，同時也更加明確了自己所處的地位和相應的狀態(tài)，這樣一來也就為整個企業(yè)的管理提供了科學的數(shù)據(jù)信息，來科學的管理。4、提供了更加有針對性的管理思路和方法。對標管理除了一種對比尋找差距的作用之外，他還為企業(yè)的發(fā)展提供了一種管理思路和發(fā)展觀，也就是說對比管理的理念是具有廣泛的意義的，它不僅可

4、以在企業(yè)與企業(yè)之間進行有效應用，在企業(yè)管理的過程中也可以進行應用。5、優(yōu)化管理過程，提高管理效率。對標管理可以為企業(yè)的管理提出建立，通過模型分析和數(shù)據(jù)比較，進而制定出相應的管理政策，在人員結(jié)構(gòu)的安排上、在工作流程的設計上以及管理考核監(jiān)督上都可以通過對比尋求改進和調(diào)整，從而實現(xiàn)最優(yōu)化的管理，提高管理工作的效率。三、對標管理體系的建立和實施過程三、對標管理體系的建立和實施過程為了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，克諾爾公司領導高度重視對標工作，提出