《好工廠這樣管》word版

1、sundae_meng1好工廠這樣管sundae_meng339.模式在人不在文...............................................................................................................8040.以點切入、以線展開、以面收網(wǎng)..................................................

2、.................................8341.面對市場，如何快速反應...............................................................................................8542.動作關鍵要到位................................................................

3、...............................................8743.以天為單位做管理...........................................................................................................8844.頻繁動作出效果.........................................

4、......................................................................9045.技術管理的切入點在哪里...............................................................................................92第8章信念比理念重要...........................

5、.....................................................................................9446.完美，可以實現(xiàn)...............................................................................................................9447.細節(jié)決定成敗.

6、..................................................................................................................9748.“執(zhí)行”比“內行”重要..........................................................................................

7、.....9949.頻繁介入，頻繁互動.....................................................................................................10050.關注細節(jié)，關注頻率.....................................................................................

8、................102第1章如何提升生產效率如何提升生產效率1.把管理的重心提到生產之前把管理的重心提到生產之前解決生產問題，要從管理部門入手。解決生產問題，要從管理部門入手。我們生產計劃部門不要總認為無法出貨、品質有問題，就是生產部門、車間、工人沒做好，而對于自己這一塊的問題，如生產的計劃、物料的控制等，卻從來不檢討。這樣不能解決問題，我們首先要從自己的角度來思考問題、發(fā)現(xiàn)問題。我們把“生產管理”拆開來看是兩個詞：生產

9、和管理。從“管理”的角度看，很多企業(yè)最明顯、最直接的問題就是我們企業(yè)的管理動作非常之少。這是不容否認的。生產管理上的生產動作往往是不能少的，少了一個東西，產品就做不出來。而管理動作少了，卻很容易被我們忽視。企業(yè)大量的生產問題是從哪里產生的？就是因為管理動作少之又少產生的。很多企業(yè)的“生產管理”幾乎只有“生產”，沒有“管理”：業(yè)務部接到訂單就甩給生產部門，至于什么時候生產，怎么生產，甚至買物料、催物料都是生產部門自己的事。生產部門不知道要