沙灣縣第三小學(xué)2012年黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制實施方案

1、沙灣縣第三小學(xué)2012年黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制實施方案為了進一步完善學(xué)校內(nèi)部管理體制、增強依法辦學(xué)意識、加強學(xué)校黨的建設(shè)、推進學(xué)校民主管理。學(xué)校特制定以下實施方案。一、指導(dǎo)思想以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本，推進素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針，培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。二、主要內(nèi)容學(xué)校實行黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責(zé)制，在上級黨組織和教育行政部門

2、的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校黨組織發(fā)揮政治核心作用。校長對學(xué)校的教育教學(xué)和行政管理工作全面負責(zé)。教代會參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督。三、黨組織的主要職責(zé)學(xué)校黨支部要按黨章規(guī)定完成黨的基層組織的八項基本任務(wù)，發(fā)揮政治核心作用，保證黨的路線、方針、政策在學(xué)校得到貫徹落實。1、堅持黨的基本路線，堅持社會主義辦學(xué)方向，認真貫徹黨和國家的教育方針，保證社會主義辦學(xué)方向，維護學(xué)校的安定團結(jié)和政治穩(wěn)定。2、負責(zé)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，健全各項黨建制度，加

3、強民主集中制、群眾觀念等教育。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子推動科學(xué)發(fā)展，促進校園和諧的能力。3、參與學(xué)校重大問題的決策。按照學(xué)校重大問題議事決策規(guī)則積極參與決策。4、做好干部和人才有關(guān)工作。根據(jù)“黨管干部”原則做好校內(nèi)中層干部的推薦、考察、培養(yǎng)、教育等工作，加強后備干部和人才隊伍建設(shè)。15、支持和監(jiān)督校長依法行駛職。從份發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢協(xié)調(diào)學(xué)校內(nèi)部關(guān)系，化解各種矛盾，調(diào)動各方面的積極性，促進團結(jié)，共同辦好學(xué)校。6、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

4、校精神文明建設(shè)和思想政治工作，加強學(xué)生德育工作。7、領(lǐng)導(dǎo)和支持教職工代表大會開展工作，保障教職工代表依法行使民主管理權(quán)力，充分發(fā)揮教代會參與民主管理和民主監(jiān)督的作用。8、領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團、少先隊等群眾組織和關(guān)心下一代工作小組的工作，支持他們根據(jù)章程獨立自主開展工作。9、加強黨的自身建設(shè)。切實加強黨支部的組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。1、團結(jié)教職工認真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持社會

5、主義辦學(xué)方向，努力完成教育教學(xué)和其它各項任務(wù)。2、聽取和討論校長的工作報告。審議學(xué)校章程、發(fā)展規(guī)劃、重要改革措施、財務(wù)報告以及學(xué)校其他重大問題，提出意見和建議。3、審議通過學(xué)校教職工聘用聘任方案、獎懲辦法、重要規(guī)章制度以及其他與教職工切身利益有關(guān)的重大事項。審議通過后，校長頒布施行。4、審議決定有關(guān)教職工生活福利的重大事項。5、積極支持校長履行職責(zé)，及時收集反饋教職工對學(xué)校工作的意見，對學(xué)校工作實行民主監(jiān)督。36、教代會提案及做出的決定

6、，校長應(yīng)當認真處理和落實。校長對教代會通過的事項有不同意見時，通過校委會會議集體討論后決定。五、學(xué)校重大問題的議事規(guī)則學(xué)校重大問題要按照議事規(guī)則和程序，經(jīng)過校委會集體討論后決策，做到依法決策、科學(xué)決策、民主決策。（一）學(xué)校重大問題的內(nèi)容1、制定和修改學(xué)校章程；2、制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃和課程計劃；3、重大改革措施及規(guī)章制度；4、學(xué)校精神文明建設(shè)實施方案；5、校內(nèi)崗位設(shè)置和教職工聘任、聘用工作方案；6、師資隊伍建設(shè)實施方案；

7、7、教職工收入分配和考核獎懲方案；8、年度經(jīng)費預(yù)算、決算及大額經(jīng)費支出安排；9、重大基建項目和校產(chǎn)發(fā)展計劃；10、制定校園及師生安全制度；11、其他重大問題。（二）重大問題決策的主要形式1、學(xué)校職權(quán)內(nèi)重大問題決策由校委會議討論決定。2、校委會議由校長主持召開。3、校委會議成員為學(xué)校黨支部書記、校長、副校長、主任和工會主席（或中層以上干部）等。4、校委會議對學(xué)校工作重大問題進行集體討論，如遇認識不統(tǒng)一，討論意見發(fā)生分歧，按校委會大多數(shù)意見